Những thực tế mong đợi (và bất ngờ) của việc thay đổi nghề nghiệp

Vì vậy, chúng tôi quay lại câu chuyện khởi nguồn, những thử thách và bài học kinh nghiệm, để cho bạn cái nhìn sâu sắc hơn về việc chuyển đổi nghề nghiệp từ nhân viên toàn thời gian sang doanh nhân toàn thời gian.

Điều gì thúc đẩy mọi người rời bỏ thế giới doanh nghiệp để khởi nghiệp kinh doanh riêng?

Có thể đó là mong muốn tạo ra điều gì đó mới mẻ, thỏa mãn niềm đam mê cả đời của bạn. Hoặc có thể sếp của bạn quá tệ và bạn biết mình không thể quay lại sau khi đã để lại một món quà nóng hổi, ​​thơm phức trước cửa nhà họ.

Tất cả chúng ta đều từng làm một công việc mà trước đây ta coi là bế tắc. Nhưng cái khuôn mẫu của một mức lương ổn định, những người bạn tốt, và sự an toàn của thói quen đã giữ ta ở một nơi mà ta biết mình không hề yêu thích.

Không phải là bạn không thích nó, hay nó không thoải mái, mà chỉ là bạn không thích nó.

Cảm giác giống như đi xem phim với bạn bè để xem bộ phim mới nhất của Adam Sandler vậy. Bạn biết mình sẽ không thích nó nhưng tất cả bạn bè đều đi xem, và đó là một bộ phim tạm được. Vậy nên bạn ngồi xem đi xem lại những câu chuyện cười lặp đi lặp lại. Chắc chắn là thỉnh thoảng bạn cũng bật cười, nhưng nhìn chung thì cảm giác đó mệt mỏi hơn bất cứ điều gì khác.

Bây giờ hãy tưởng tượng cảm giác đó sẽ kéo dài suốt quãng đời còn lại của bạn .

Và đúng là tôi đã so sánh việc làm trong thế giới doanh nghiệp với việc xem một loạt phim dài tập của Adam Sandler.

Entrepreneur fail  đã làm rất tốt việc chỉ ra ngã ba đường mà chúng ta thường gặp phải.

Bạn không phải là người duy nhất cảm thấy bất an khi từ bỏ một công việc ổn định để trở thành một doanh nhân. Suy cho cùng, việc kinh doanh cũng có những thách thức và khó khăn riêng . Cảm thấy bất an cũng là điều dễ hiểu.

Tính đến thời điểm bài viết này được xuất bản, đã hơn một năm trôi qua kể từ khi Nathan Chan nghỉ việc để làm việc toàn thời gian cho Tạp chí Foundr.

Đây là anh ấy vào ngày cuối cùng tại Intrepid Travel.

Giống như phần lớn mọi người, quyết định này không đến dễ dàng và quá trình chuyển đổi cũng đầy khó khăn. Có những thăng trầm, nhưng hiện nay Tạp chí Foundr là một trong 10 tạp chí kinh doanh hàng đầu trên App Store.

Sau đây là hành trình Nathan chuyển từ công việc toàn thời gian sang làm doanh nhân toàn thời gian. Những rủi ro anh ấy đã chấp nhận, những bài học anh ấy rút ra, và những chiến lược để đảm bảo thành công.

Tìm động lực

“Tôi nghĩ một trong những điều quan trọng nhất bạn cần phải có là sự đói. Nếu bạn không đói, nếu bạn chỉ làm vì vui, nếu bạn chỉ làm vì muốn xem điều gì sẽ xảy ra, nếu bạn không thực sự muốn làm, nếu bạn làm nửa vời, nếu bạn không thực sự cố gắng hết mình, thì bạn sẽ không thể thành công.

Tôi nghĩ bạn phải thực sự khao khát điều đó, phải có động lực và quyết tâm lớn lao. Và bạn phải sẵn sàng thức dậy lúc 5 giờ sáng khi đã mệt nhoài và đi ngủ lúc 1 giờ sáng. Bạn phải sẵn sàng viết hàng tá email rồi bị từ chối và không ai trả lời lại.

Đó là loại công việc bạn phải chuẩn bị sẵn sàng vì bạn sẽ phải làm rất nhiều việc như vậy.

Sẽ có rất nhiều người nói với bạn rằng điều đó sẽ không hiệu quả, sẽ có rất nhiều người không liên lạc lại với bạn, sẽ có rất nhiều người không cố gắng giúp đỡ bạn, sẽ có rất nhiều người muốn hạ bệ bạn, sẽ có rất nhiều người nghĩ rằng bạn là một kẻ ngốc.

Bạn sẽ khao khát nó đến mức không quan tâm đến những gì người khác nghĩ, bạn không sợ thất bại. Bạn cực kỳ khao khát.”

Trước hết, hãy thành thật với chính mình. Tại sao bạn thực sự muốn khởi nghiệp kinh doanh?

Bạn có cảm thấy mình không có cơ hội thăng tiến? Bạn chỉ không thích đồng nghiệp hiện tại? Bạn muốn được tự do làm chủ bản thân? Động lực của mỗi người là khác nhau, vì vậy đừng căng thẳng về việc phải có lý do chính đáng , chỉ cần đảm bảo bạn có lý do phù hợp với mình .

Bởi vì sau này khi mọi việc trở nên khó khăn và bạn cảm thấy muốn bỏ cuộc, bạn sẽ cần phải nhớ lại lý do tại sao bạn bắt đầu.

Như Matthew Michaelwicz đã nói ,  "Hãy nhìn thấy kết quả ngay từ đầu."

Hãy nhớ rằng bạn không nên mong đợi đạt được mục tiêu ngay lập tức. Tâm trí chúng ta thường chỉ nhìn thấy kết quả cuối cùng, chứ không phải công sức bỏ ra để đạt được nó.

Đối với Nathan, chuyên gia hỗ trợ công nghệ thông tin tại Intrepid Travel, tất cả đều là về lối sống.

“Ban đầu, mọi thứ xoay quanh lối sống, việc có thể thức dậy bất cứ lúc nào mình muốn, có thể làm việc theo giờ giấc của mình, được tự do làm việc trên máy tính xách tay, du lịch vòng quanh thế giới và tự tay tạo ra thứ gì đó. Tôi nghĩ mình khao khát tạo ra sự khác biệt, tạo ra dấu ấn, tạo ra ảnh hưởng.”

Tôi chắc rằng nhiều người trong số các bạn có thể đồng cảm, việc nhận ra rằng mình đang làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều không làm anh ấy hạnh phúc, không thỏa mãn và không phải là điều anh ấy muốn làm.

“Tôi đã làm công việc mà thực sự không làm tôi thỏa mãn và tôi cảm thấy chán ngán khi phải làm công việc mà tôi không thích.”

Nếu không có cơ hội việc làm để anh ấy có thể sống theo lối sống mình mong muốn, thì anh ấy chỉ cần tạo ra công việc mơ ước của mình. Đơn giản vậy thôi.

Tất cả đang trong quá trình chuẩn bị

Bạn đã quyết định khởi nghiệp kinh doanh nhưng làm sao bạn có thể điều hành doanh nghiệp khi bạn đang có một công việc toàn thời gian?

Nhiều người từ bỏ ý tưởng khởi nghiệp vì họ tin rằng đó là một quyết định nhị nguyên. Bạn phải lựa chọn giữa làm việc toàn thời gian tại một công ty, hoặc làm việc toàn thời gian cho công ty khởi nghiệp của mình.

Nhưng không nhất thiết phải như vậy.

Có quá nhiều câu chuyện về các doanh nhân đột ngột bỏ việc để theo đuổi ý tưởng khởi nghiệp. Rồi tất cả sụp đổ vì họ thậm chí còn chưa chứng minh được ý tưởng của mình, họ đã đánh giá thấp nguồn lực cần thiết.

Như tôi đã đề cập trong bài viết trước,  không phải doanh nhân không dám chấp nhận rủi ro. Họ chỉ không chấp nhận những rủi ro không cần thiết.

Khi thay đổi nghề nghiệp, hãy nghĩ đến việc áp dụng “ kỹ thuật Tarzan ”, như Derek Sivers đã mô tả . Hãy để ý cách Tarzan đu mình qua khu rừng rậm, anh ta không buông dây leo trước đó cho đến khi dây leo tiếp theo chịu được sức nặng của mình.

Mặc dù có một ý tưởng lãng mạn là nhảy xuống vách đá và chế tạo một chiếc máy bay trên đường rơi xuống, nhưng tôi thích biết rằng mình có một chiếc dù phòng khi cần.

Đối với Nathan, anh đã làm việc thêm tại Foundr trong hơn một năm trước khi cuối cùng rời bỏ công việc tại Intrepid Travel.

Mỗi ngày, Nathan dành ít nhất 30 phút đến vài tiếng để phát triển Foundr. Anh biết rằng mỗi ngày đều phải được dành để thúc đẩy tiến độ, dù không nhiều, miễn là anh vẫn tiến về phía trước

“Tôi không viết kế hoạch kinh doanh, nhưng tôi đã viết ra một số mục tiêu. Mục tiêu tài chính xoay quanh số tiền tôi cần kiếm được, doanh thu của doanh nghiệp phải đạt được bao nhiêu để tôi có thể nghỉ việc. Điều đó thực sự quan trọng và thiết yếu vì tôi thực sự nhìn vào những mục tiêu đó mỗi ngày. Và tôi vẫn nhìn vào những mục tiêu đó, nghĩ về chúng, nói về chúng, và ám ảnh về chúng mỗi ngày.”

Nếu anh ấy muốn dành toàn bộ sự chú ý của mình để phát triển Foundr thì có ba điều anh ấy cần phải đảm bảo:

• “Công việc kinh doanh đã kiếm đủ tiền để thay thế thu nhập của tôi, gần như vậy,

• Tôi đã có đủ tiền tiết kiệm trong 6 tháng,

• và những người cố vấn và đồng nghiệp của tôi đã nói với tôi rằng "đã đến lúc rồi".

Tìm kiếm trải nghiệm

Là người sáng lập startup, khả năng học hỏi nhanh chóng và thực hành sẽ quyết định sự thành công của bạn . Tuy nhiên, bạn rất dễ bị choáng ngợp lúc ban đầu, đặc biệt nếu đó là doanh nghiệp đầu tiên của bạn.

Không có sách vở, khóa học hay bài giảng nào có thể chuẩn bị đầy đủ cho bạn bước vào thế giới thực. Cuối cùng, không gì có thể thay thế được trí tuệ tích lũy qua kinh nghiệm.

Đó là lý do tại sao những người sáng lập gần như bắt buộc phải tìm cho mình một số người cố vấn  hoặc huấn luyện viên nghề nghiệp giỏi .

Rút ngắn quá trình học tập và nhu cầu kinh nghiệm bằng cách tìm một người đã có kinh nghiệm đó.

Theo Báo cáo Startup Genome,  những nhà sáng lập có người cố vấn được xác định rõ ràng có thể huy động vốn trung bình gấp 7 lần và tăng trưởng người dùng tốt hơn 3,5 lần. Gần như mọi nơi, người cố vấn đều có ảnh hưởng tích cực và đáng kể đến hiệu suất kinh doanh.

Một người cố vấn tuyệt vời  sẽ có nhiều kinh nghiệm để học hỏi, có khả năng giao tiếp cởi mở và trung thực, thẳng thắn nhưng vẫn luôn hỗ trợ.

Tuy nhiên, việc tìm một người để gọi là người cố vấn thực sự rất khó khăn .

Khi liên hệ với Ed Dale  và Matthew Michaelwicz,  điều quan trọng là phải phục vụ trước rồi mới hỏi sau.

Sau đây là 6 nguyên tắc mà Nathan tuân thủ khi tìm kiếm người cố vấn.

+ “Có thứ gì đó để thể hiện, một sản phẩm/dịch vụ tôi tạo ra cho thấy tôi nghiêm túc trong việc xây dựng một doanh nghiệp

+ Phục vụ trước và hỏi sau

+ Thể hiện sự nhiệt tình cực độ

+ Không yêu cầu người đó làm người cố vấn của tôi

+ Kiên trì khi yêu cầu giúp đỡ

+ Khiến bản thân trở nên dễ bị tổn thương và chỉ đơn giản là yêu cầu giúp đỡ”

Giống như bất kỳ doanh nghiệp hay mối quan hệ nào, điều quan trọng là đảm bảo rằng bạn đang cung cấp giá trị chứ không chỉ đơn thuần là khai thác giá trị đó.

Ed Dale sẽ không phải là người Nathan có thể tìm đến để xin lời khuyên nếu ông không chứng minh được rằng mình thực sự nghiêm túc muốn Tạp chí Foundr thành công. Nathan sẽ không gặp Matthew Michaelwicz nếu ông không đề nghị giới thiệu anh ấy trong các số báo trước của Tạp chí Foundr.

Trong cả hai mối quan hệ, ban đầu họ chỉ là bạn bè, nhưng theo thời gian, họ dần trở thành những người cố vấn. Những người bạn có thể tìm đến để xin lời khuyên khi cần.

Cái máng của nỗi buồn

Bất kỳ ai từng là doanh nhân đều sẽ hiểu cảm giác này.

Giai đoạn mà trong khoảng hai tuần, thậm chí có thể là một tháng, khi làm việc toàn thời gian cho công ty khởi nghiệp của mình, bạn cảm thấy mình như hiện thân của năng suất và tinh thần lạc quan. Bạn tràn đầy động lực và chỉ tràn ngập ý tưởng cùng động lực để vượt qua mọi thử thách mà cuộc sống có thể mang đến.

Chúng tôi gọi đó là đỉnh cao khởi nghiệp .

Cảm giác đó thật tuyệt vời. Nhưng giống như bất kỳ cảm giác hưng phấn nào khác, nó sẽ sớm qua đi.

Cảm giác mới mẻ khi trở thành một doanh nhân dần phai nhạt và sự thật ập đến. Tất cả đều phụ thuộc vào bạn, nếu muốn thành công, bạn sẽ phải làm việc chăm chỉ hơn bao giờ hết.

Paul Graham gọi đây là vực thẳm của nỗi buồn.

Đây chính là điểm then chốt quyết định thành bại của mọi startup. Tất cả phụ thuộc vào việc bạn có thể vượt qua giai đoạn dài đằng đẵng và đầy khó khăn này hay không.

Có những vấn đề thường gặp  cần lưu ý. Cảm giác như bạn bị mắc kẹt trong một thói quen, nỗi sợ thất bại vô lý, sự chán nản.

Thật tệ hại và ai cũng trải qua, nhưng có một điều bạn không ngờ tới: năng suất giảm sút. Nghe có vẻ kỳ lạ, bởi vì giờ bạn đã nghỉ việc để toàn tâm toàn ý cho công ty khởi nghiệp của mình, chẳng phải bạn nên làm được nhiều việc hơn sao?

“Một điều tôi không ngờ đến là việc tìm được một thói quen làm việc hiệu quả. Tôi nhớ lúc mới nghỉ việc, tôi không biết phải làm gì vì tôi luôn quen làm việc với Foundr sau giờ làm. Vì vậy, tôi mất một thời gian để thích nghi với việc làm việc toàn thời gian với Foundr. Tôi nhớ mình đã lập một lịch trình với danh sách dài những việc cần làm, nhưng tôi chẳng làm được việc nào vì tôi đang gặp khó khăn trong việc duy trì năng suất.”

Trong nhiều tháng, Nathan phải vật lộn với những ảnh hưởng của sự thay đổi đột ngột về môi trường .

Tuy nhiên, như tôi đã nói trước đó, khi gặp khó khăn, bạn cần nhớ đến lý do tại sao bạn bắt đầu.

Hãy gạt bỏ mọi tiếng ồn đang diễn ra trong đầu bạn và nhớ đến sự khác biệt mà bạn muốn tạo ra.

Một trong những điều tồi tệ nhất mà bất kỳ nhà sáng lập nào cũng có thể mắc phải là giữ mọi thứ trong đầu. Tâm trí con người thường đánh giá quá cao khả năng thất bại , thường bóp méo sự thật và thổi phồng chúng lên quá mức. Vì vậy, điều tốt nhất nên làm là tìm một hệ thống không để những suy nghĩ đó tồn tại quá lâu trong đầu bạn.

Một trong những cách Nathan vượt qua nỗi đau buồn là gạt bỏ những suy nghĩ vẩn vơ trong đầu. Biến nỗi sợ hãi thành những mục tiêu mà anh thực sự có thể nhìn thấy và đạt được.

“Tôi sẽ viết những nhiệm vụ trong ngày của mình lên giấy nhớ, tôi sẽ viết ra tất cả những điều đang nghĩ trong đầu để có thể ghi hết ra.”

Nghiên cứu đã chỉ ra  rằng việc thể hiện trực quan các vấn đề của bạn, dù là nhật ký, sơ đồ tư duy hay blog, đều giúp giảm đáng kể căng thẳng và lo lắng. Bởi vì khi căng thẳng, vấn đề của bạn dường như lớn hơn nhiều so với thực tế. Viết về chúng sẽ giúp bạn nhìn nhận chúng đúng bản chất: những thách thức đơn giản, những thách thức cần vượt qua. Hãy thay đổi cách bạn nhìn nhận vấn đề và bạn sẽ thấy rằng chúng không phải là không thể, chúng có thể khó khăn, nhưng không phải là không thể.

Nỗi buồn thật khó chịu. Nhưng chìa khóa để vượt qua nó là nhận ra và ăn mừng từng chiến thắng đến với mình, đồng thời không ngừng cải thiện sản phẩm/dịch vụ của mình.

Kỷ niệm 5 đô la

Đây là giao dịch đầu tiên mà Foundr thực hiện. Giá là 5 đô la.

Bất kỳ doanh nhân dày dạn kinh nghiệm nào cũng có thể nói với bạn rằng có điều gì đó đặc biệt trong lần bán hàng đầu tiên của bạn. Bạn sẽ không bao giờ quên lần đầu tiên đó.

Là một doanh nhân, nguy cơ kiệt sức, trầm cảm, hay đơn giản là bỏ cuộc vì thất vọng luôn cận kề. Đó là lý do tại sao bạn phải luôn ăn mừng những thành công nhỏ .

Vào những ngày đầu của Foundr, mục tiêu chính là tìm kiếm những chiến thắng nhỏ bất cứ khi nào có thể.

“Có thể là một cuộc phỏng vấn thành công, hoặc một buổi ra mắt hoành tráng, những chiến thắng nhỏ nhoi này giúp chúng tôi tiếp tục, đặc biệt là trong những ngày đầu. Điều quan trọng hơn là những cuộc phỏng vấn thành công, lắng nghe ý kiến ​​từ các thành viên trong cộng đồng.”

Nathan luôn ăn mừng những chiến thắng nhỏ. Nhưng như bất kỳ ai khác, chiến thắng tuyệt vời nhất là được nghe chia sẻ từ những người mà cuộc sống của họ đã được anh tác động nhờ Foundr.

“Đối với tôi và sự tự tin của bản thân, tôi chỉ cần nghe đủ thành viên trong cộng đồng nói rằng công việc của chúng tôi được đánh giá cao, công việc của chúng tôi đang giúp đỡ mọi người, và đó là lúc cuối cùng tôi nhận ra rằng chúng tôi đã đạt được điều gì đó.”

Thực sự không có gì tuyệt vời hơn việc biết rằng có người đã dành thời gian trong ngày để nói với bạn rằng bạn đã tạo ra nhiều ảnh hưởng đến họ như thế nào.

Đối với nhiều doanh nhân, việc bị cuốn vào các vấn đề hậu cần của doanh nghiệp là điều dễ dàng, chỉ nghĩ đến những mục tiêu hàng ngày cần đạt được để phát triển những dữ liệu và con số nhất định. Nhưng điều quan trọng thực sự là nhận ra rằng bạn đang tạo ra sự khác biệt, rằng bạn đang làm những gì mình đặt ra và tạo ra sự thay đổi trong cuộc sống của mọi người.

Tại thời điểm viết bài này, chúng tôi vẫn đang ăn mừng những chiến thắng nhỏ tại Foundr. Dù là tự thưởng cho mình một bữa trưa ngon miệng sau buổi ra mắt thành công đầu tiên của hội thảo trực tuyến Instagram Domination, hay lên kế hoạch cho một ngày chơi paintball để đạt được mục tiêu tháng trước.

Chúng tôi đảm bảo duy trì động lực bằng cách dành thời gian để trân trọng từng bước nhỏ cần thiết để xây dựng mục tiêu lớn.

Phần kết luận

Thay đổi nghề nghiệp có thể rất khó khăn. Đây là giai đoạn chuyển tiếp đôi khi có thể khó xử, không thoải mái và thậm chí là đau đớn.

Thật đáng sợ khi bạn phải lựa chọn từ bỏ một mức lương ổn định, bạn bè và môi trường quen thuộc. Đánh cược tất cả cho một sự nghiệp mà bạn thường vấp ngã, gặp trở ngại và thất bại.

Nhưng nếu chúng tôi có thể chứng minh điều đó là có thể thì bạn cũng có thể!

Không gì viên mãn và đáng giá hơn việc trở thành một doanh nhân. Nhưng như tôi hy vọng câu chuyện khởi nghiệp của chúng tôi sẽ cho bạn thấy, mọi thứ không diễn ra chỉ sau một đêm. Phải mất rất nhiều nỗ lực và cố gắng mới vượt qua được tất cả và có được vị trí như ngày hôm nay.

Vì vậy, hãy học hỏi từ những sai lầm của mình và biết rằng rào cản không phải là điểm kết thúc của con đường.

Như thường lệ, hãy nhớ để lại bình luận bên dưới và thích cũng như chia sẻ nếu bạn thích bài viết này nhé!