Những phần khó khăn nhất của quy trình xây dựng liên kết dựa trên nội dung

Thu thập liên kết từ các mục tiêu tiếp cận

Tôi không quá ngạc nhiên khi thấy đây được chọn là phần khó khăn nhất trong toàn bộ quá trình. Suy cho cùng, yếu tố quan trọng để thành công không nằm trong tầm kiểm soát của bạn. Bạn đang yêu cầu người khác làm điều gì đó cho mình, và tất cả công sức bỏ ra cho đến thời điểm này sẽ trở nên vô ích nếu họ không muốn làm. Chưa kể đến việc các blogger và nhà báo thường nhận được hàng trăm email mỗi ngày, điều đó có nghĩa là việc nổi bật có thể rất khó khăn, ngay cả khi bạn có một ý tưởng chiến dịch vững chắc. Như Stacey MacNaught , một trong những người đóng góp cho báo cáo của chúng tôi, đã nói:

“Đương nhiên, khi ngày càng nhiều người chuyển sang tiếp thị nội dung và các chiến thuật PR kỹ thuật số, lĩnh vực này trở nên cạnh tranh hơn. Các nhà báo nhận được HÀNG TRĂM email mỗi ngày. Vì vậy, ngay cả khi những gì bạn có rất xuất sắc, vẫn luôn có những yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.”

Còn một yếu tố quan trọng khác trong quá trình này mà hiếm khi, nếu không muốn nói là không bao giờ, được đề cập đến: đó là may mắn. Như Stacey đã nói tiếp:

“Điều gì sẽ xảy ra nếu email của bạn đến hộp thư quan trọng đó đúng lúc họ đang nhận được phản hồi cho một việc thực sự quan trọng? Điều gì sẽ xảy ra nếu nó đến vào ngày họ vắng mặt? Điều gì sẽ xảy ra nếu họ đăng nhập và thấy có 400 email chưa đọc trong hộp thư đến và email của bạn chỉ được lướt qua? Đúng vậy, bạn có thể có các chiến thuật và chiến lược để nhắc nhở hoặc tối ưu hóa thời gian gửi. Nhưng đừng tự lừa dối mình rằng không có yếu tố may mắn nào trong chuyện này, ngay cả sau khi bạn đã tạo ra một sản phẩm tuyệt vời.”

Một tình huống tôi thường nghĩ đến là việc nhiều người trong chúng ta kiểm tra email trên điện thoại khi đang di chuyển, hoặc thậm chí khi đang nghỉ ngơi khỏi máy tính và pha cà phê. Điều gì sẽ xảy ra nếu một nhà báo đọc email của bạn, thích nó, nhưng khi họ quay lại bàn làm việc, một điều gì đó khác đã thu hút sự chú ý của họ?

Vấn đề là, như chúng ta sẽ thảo luận chi tiết hơn sau, mầm mống thành công ở giai đoạn này của quá trình đã được gieo trồng từ rất lâu trước khi bạn gửi tin nhắn đó cho người mà bạn muốn liên kết với chiến dịch của mình.

Tóm lại, làm thế nào chúng ta có thể cải thiện cơ hội nhận được liên kết ở giai đoạn này và vượt qua thách thức này?

Đừng coi hoạt động tiếp cận cộng đồng như một trò chơi về số liệu.

Năm 2021 rồi và chúng ta đã vượt xa thời điểm xây dựng liên kết chỉ là trò chơi số lượng. Tôi không chỉ nói về việc tiếp cận, mà còn về hiệu quả của chính các liên kết đối với thứ hạng tìm kiếm tự nhiên của bạn. Thời kỳ mà số lượng liên kết đơn thuần là yếu tố quyết định đã qua rồi, ít nhất là về lâu dài. Bạn vẫn sẽ thấy một số trang web xếp hạng cao nhờ số lượng lớn các liên kết chất lượng thấp, nhưng đó không phải là điều mà một thương hiệu uy tín nên dựa vào để xây dựng lưu lượng truy cập tìm kiếm của mình.

Như Gisele Navarro đã bình luận về câu hỏi này:

“Đây chính là lý do tại sao việc cố gắng mở rộng quy mô các chiến dịch xây dựng liên kết dựa trên nội dung lại là một sự lãng phí thời gian. Tôi đã đọc được nhiều ý kiến ​​cho rằng những gì chúng ta đang làm là một trò chơi về số lượng, nhưng thực tế không phải vậy.”

Gisele đề cập đến một từ quan trọng — quy mô. Khi bạn mở rộng quy mô bất cứ điều gì, chất lượng có thể bắt đầu bị ảnh hưởng, và điều này cũng đúng với nhiều quy trình khác. Tất nhiên, một số chất lượng có thể được duy trì, nhưng khi nói đến xây dựng liên kết, quy mô thường có nghĩa là một số điều:

• Gửi email cho càng nhiều người có tiềm năng xây dựng liên kết càng tốt.

• Sử dụng các mẫu email với mức độ cá nhân hóa tối thiểu.

• Tự động hóa việc theo dõi

Không cách nào trong số này là cách tốt để thể hiện thương hiệu trực tuyến, chứ đừng nói đến việc xây dựng liên kết hiệu quả.

Gisele tiếp tục nói về tầm quan trọng của việc đầu tư thời gian vào nội dung thay vì lo lắng về việc mở rộng phạm vi tiếp cận:

“Dù bạn gửi bao nhiêu email hay thêm bao nhiêu trang web vào danh sách mục tiêu, nếu nội dung của bạn không đủ chất lượng để thu hút liên kết thì bạn sẽ khó có được liên kết. Hãy dành toàn bộ thời gian và công sức bạn đang đầu tư vào việc mở rộng xây dựng liên kết và dồn vào nội dung bạn đang sản xuất.”

Vậy câu hỏi đặt ra là, làm thế nào để bạn có thể tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn? Hãy cùng xem xét một vài cách.

Hãy tập trung vào các mối quan hệ quan trọng trong lĩnh vực của bạn.

Đã có rất nhiều điều được bàn luận về sự giao thoa giữa SEO và PR trong những năm qua, và hôm nay tôi không muốn tập trung quá nhiều vào vấn đề đó. Nhưng một điều mà các chuyên gia PR giỏi là xây dựng mối quan hệ, và tôi nghĩ rằng điều đó thường được áp dụng tốt vào thế giới SEO.

Bạn không cần phải có một chiến dịch cụ thể nào trong tay để bắt đầu xây dựng mối quan hệ. Bạn có thể bắt đầu bất cứ lúc nào bằng một email đơn giản, và nhiều nhà báo hoặc blogger sẽ hoan nghênh một tin nhắn chân thành từ bạn, nơi bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện về công việc hoặc quan điểm của họ về một chủ đề cụ thể. Nhóm của chúng tôi tại Aira đã làm điều này nhiều lần trong những năm qua, và kết quả là nhiều tình bạn thực sự đã được hình thành.

Hãy nhìn vào lĩnh vực của bạn và tự hỏi làm thế nào bạn có thể tiếp cận những người chủ chốt — mà không cần đòi hỏi bất cứ điều gì đổi lại. Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy họ sẵn lòng hợp tác như thế nào.

Điểm mấu chốt cần nhớ ở đây là bạn đang đầu tư thời gian và công sức vào việc này ngay từ đầu, biết rằng bạn sẽ gặt hái được thành quả sau này. Khi đến lúc chia sẻ một chiến dịch thực sự hữu ích cho người nhận, họ sẽ có nhiều khả năng mở và đọc email của bạn hơn. Ngay cả khi chiến dịch đó không dành cho họ, bạn cũng có thể được thông báo điều đó và có cơ hội nhận phản hồi thay vì bị bỏ qua hoàn toàn mà không biết lý do.

Tìm người phù hợp để liên hệ

Khi tìm kiếm liên kết , rất dễ dàng chỉ cần truy cập vào một tên miền và ghi lại tên và địa chỉ email đầu tiên bạn tìm thấy, rồi tiếp tục tìm kiếm. Điều này ổn đối với các blog và ấn phẩm nhỏ, nhưng bạn nên dành thời gian nghiên cứu kỹ hơn đối với các ấn phẩm có quy mô vừa và lớn hơn.

Các ấn phẩm lớn hơn, đặc biệt là các tờ báo và tạp chí hàng đầu, sẽ có cả một nhóm người chuyên trách các chủ đề khác nhau. Ngay cả những chủ đề cụ thể cũng thường có nhiều người cùng làm việc — hãy xem mục du lịch của bất kỳ tờ báo lớn nào và bạn sẽ nhanh chóng thấy có bao nhiêu nhà báo.

Bạn nên dành thêm chút thời gian để tìm hiểu xem có nhiều hơn một người mà bạn có thể liên hệ hay không, và nếu có, hãy ghi lại tất cả họ cùng một lúc. Sau đó, bạn có thể tìm hiểu kỹ hơn về từng người để xem ai có thể là người phù hợp nhất để liên hệ.

Hãy lưu ý một vài điều sau đây trong quá trình nghiên cứu của bạn:

• Họ đăng tải nội dung thường xuyên như thế nào: họ có vẻ là một cây bút thường xuyên hay chỉ là cộng tác viên?

• Họ có dùng Twitter không, và nếu có, họ có thường xuyên hoạt động trên đó không? Nếu có, điều này có thể mở ra cơ hội để tương tác với họ và tìm hiểu thêm về những chủ đề họ thích viết.

• Họ viết về những chủ đề cụ thể nào? Đừng chỉ viết chung chung "du lịch", hãy viết rõ lĩnh vực cụ thể trong ngành du lịch.

• Hãy xem xét các tiêu đề mà họ sử dụng: liệu có điểm chung nào trong đó không, hoặc bạn có thể học hỏi được điều gì về phong cách đưa tin của họ?

Đúng vậy, việc này tốn thời gian. Nhưng nó đáng giá vì khi bạn cần liên hệ, bạn sẽ dễ dàng liên lạc được với đúng người và tăng cơ hội nhận được phản hồi và đường dẫn.

Đưa ra ý tưởng cho các chiến dịch

Thách thức thứ hai trong danh sách của chúng tôi, với 23% người được hỏi, là việc nghĩ ra ý tưởng cho các chiến dịch nội dung của họ. Tôi hoàn toàn hiểu tại sao đây lại là một thách thức đối với nhiều người, bởi vì việc đánh giá một ý tưởng tốt hay xấu rất chủ quan. Chưa kể, có sự khác biệt rất lớn giữa một ý tưởng hay và một ý tưởng hay có thể thu hút được liên kết .

Bạn có thể nghĩ ra một ý tưởng hay cho một nội dung nào đó trên trang web của mình và thu hút được nhiều lượt truy cập, nhưng nó có thể không đủ sức khiến người khác liên kết đến nó nhiều lần. Điều quan trọng là phải hiểu sự khác biệt này khi lên ý tưởng.

Vậy làm thế nào bạn có thể vượt qua thử thách này và đưa ra những ý tưởng hiệu quả?

Xây dựng quy trình và phương pháp luận

Không phải ai cũng tự nhận mình là người sáng tạo, và thật không may, những người tự cho mình là không sáng tạo thường cho rằng họ không giỏi trong việc nghĩ ra ý tưởng nội dung. Ngay cả khi bạn thuộc trường hợp ngược lại và tin rằng mình sáng tạo và có thể nghĩ ra nhiều ý tưởng, việc có một quy trình bài bản hướng dẫn bạn là cách tuyệt vời để đảm bảo tính nhất quán và tiết kiệm thời gian.

Việc nghĩ ra các ý tưởng nội dung thu hút liên kết đã khó, việc lặp đi lặp lại điều đó còn khó hơn — một quy trình và phương pháp luận sẽ giúp ích rất nhiều vì nó có thể được sử dụng nhiều lần và trên nhiều lĩnh vực khác nhau.

Có nhiều quy trình bạn có thể sử dụng ở đây và không có một câu trả lời đúng duy nhất, vì vậy ở đây tôi chỉ muốn chia sẻ một vài quy trình mà chúng tôi sử dụng tại Aira, có thể hữu ích cho bạn và giúp bạn định hướng đúng.

khung chiến lược nội dung

Khung chiến lược nội dung của chúng tôi được thiết kế để khơi gợi những ý tưởng gắn liền với các chủ đề và nội dung quan trọng nhất đối với thương hiệu mà bạn đang làm việc. Nó cũng giúp bạn hiểu rõ các định dạng nội dung nào bạn có thể sử dụng và các chỉ số KPI tương ứng.

Điểm cuối cùng rất quan trọng bởi vì mặc dù liên kết có thể là trọng tâm, một chiến dịch nội dung tuyệt vời sẽ mang lại giá trị lớn hơn nhiều và điều này cần được thừa nhận. Ví dụ, một chiến dịch cũng có thể giúp bạn thu hút lưu lượng truy cập giới thiệu đến trang web của mình, điều này có thể mang lại giá trị.

Mặt khác, khuôn khổ này cũng giúp bạn chứng minh rằng một số chiến dịch nội dung sẽ không trực tiếp dẫn đến khách hàng tiềm năng hoặc khách hàng thực sự — điều mà một số bên liên quan thường hiểu nhầm. Sử dụng khuôn khổ này cho phép bạn xác định rõ ràng các KPI chính của chiến dịch là gì, và khi nào việc tạo ra khách hàng trực tiếp hoặc doanh thu không phải là một trong số đó.

Mặc dù điều này không thể bao quát mọi chủ đề, nhưng nó cung cấp một điểm khởi đầu vững chắc và quan trọng hơn, giúp tập trung ý tưởng của bạn bằng cách đảm bảo chúng phù hợp với các chủ đề bao quát và được liên kết với các chỉ số KPI phù hợp.

khung điểm khó khăn của khán giả

Một phương pháp khác mà chúng tôi sử dụng tại Aira xoay quanh những vấn đề mà khách hàng mục tiêu của chúng tôi đang gặp phải, sau đó kết nối những vấn đề đó với các giải pháp mà khách hàng có thể cung cấp hoặc tạo ra. Khung phương pháp này gồm ba phần:

Đối tượng mục tiêu : Chúng tôi hợp tác với khách hàng để xác định đối tượng mục tiêu cốt lõi cho sản phẩm của họ và tập trung tối đa vào đối tượng mà họ muốn nội dung của mình tiếp cận.

Những điểm khó khăn : Chúng tôi tiến hành nghiên cứu trên nhóm đối tượng này để hiểu rõ những điểm khó khăn chính mà họ gặp phải khi sử dụng dịch vụ hoặc sản phẩm mà khách hàng đang cung cấp.

Giải pháp: Đây là bước chúng ta xem xét cách khách hàng hiện đang giải quyết những vấn đề này bằng sản phẩm, dịch vụ hoặc nội dung của họ. Điều này giúp chúng ta định hướng được việc cần tập trung lưu lượng truy cập vào đâu hoặc liệu chúng ta có cần tạo một trang mới hay không.

Khi hoàn thành (mặc dù không bao giờ hoàn thành 100%, mà là một quá trình liên tục), chúng ta có thể bắt đầu kết nối ba lĩnh vực này lại với nhau, từ đó dẫn đến các ý tưởng cho chiến dịch.

Chúng ta có thể dựa vào đối tượng mục tiêu, những vấn đề họ đang gặp phải và giải pháp mà khách hàng cung cấp để xây dựng ý tưởng. Điều này có nghĩa là ý tưởng chiến dịch sẽ gắn bó chặt chẽ với hoạt động kinh doanh và đối tượng khách hàng của khách hàng, không đi lạc hướng và làm giảm giá trị của ý tưởng.

Nếu bạn muốn tìm hiểu sâu về quy trình sáng tạo, tài liệu tôi thường dùng là bộ slide này của Mark Johnstone, người gần đây cũng đã cho ra mắt báo cáo phân tích 31 chiến dịch từ các công ty kỹ thuật số khác nhau để xem điều gì đã làm nên thành công của những ý tưởng đó.

Xin phê duyệt ý tưởng chiến dịch

Thứ ba trong danh sách của chúng tôi là việc xin phê duyệt ý tưởng nội dung, với 20% người được hỏi cho biết đây là một thách thức đối với họ.

Sau nhiều năm trình bày ý tưởng cho khách hàng, tôi hiểu đây có thể là một thách thức, nhưng nó cũng phụ thuộc rất nhiều vào nhiều yếu tố. Những dự án mà tôi (hoặc nhóm của tôi) gặp khó khăn nhất trong việc được phê duyệt là khi chúng tôi chưa hiểu rõ kỳ vọng của khách hàng đối với các ý tưởng.

Sự thật là, nhiều kỳ vọng này cần được hiểu rõ ngay từ đầu, hoặc khi bạn bán dự án hoặc khi bạn bắt đầu dự án. Nếu bạn lập bản tóm tắt ý tưởng sáng tạo, nó nên bao gồm các câu hỏi giúp bạn đảm bảo rằng những ý tưởng bạn đưa ra có khả năng được chấp thuận cao nhất.

Chúng ta hãy cùng xem xét những loại câu hỏi cần đặt ra ngay từ đầu để thực hiện việc này và hy vọng tránh được những rắc rối về sau.

Các chủ đề cốt lõi và cách làm rõ các ý kiến ​​phản đối

Việc hỏi thẳng khách hàng về những chủ đề họ sẵn lòng thảo luận ngay từ đầu có thể hữu ích, nhưng không phải lúc nào cũng giúp phát hiện ra các vấn đề tiềm ẩn. Hãy bắt đầu bằng cách đặt những câu hỏi cơ bản như:

• Bạn muốn thương hiệu của mình nổi tiếng về những chủ đề nào?

• Bạn cho rằng mình đủ tư cách để nói về những chủ đề nào?

• Khán giả của bạn quan tâm đến những chủ đề nào?

• Khách hàng của bạn thường hỏi bạn những câu hỏi gì?

Điều này có thể cung cấp cho bạn một điểm khởi đầu rất tốt, nhưng sau khi nghe câu trả lời, bạn cần đào sâu hơn. Điều này đòi hỏi bạn phải ứng biến nhanh, nhưng ở giai đoạn này, bạn nên bắt đầu thăm dò khách hàng để xem giới hạn của họ ở đâu và họ sẽ chấp thuận những gì và không chấp thuận những gì.

Hãy chọn một trong những chủ đề họ đã đề cập và đưa ra một ví dụ ngẫu nhiên về cách sử dụng ý tưởng đó, rồi lặp lại nhiều lần. Bắt đầu cảm nhận xem họ phản ứng như thế nào với các ý tưởng và lắng nghe cẩn thận những gì họ nói. Họ sẽ bắt đầu đưa ra những manh mối về cách họ phản ứng với các ý tưởng và những câu hỏi nào nảy ra trong đầu họ.

Ví dụ, câu trả lời có thể là “vâng, cách đó được đấy nhưng…”, sau đó họ sẽ cho bạn thấy những vấn đề tiềm ẩn. Vì vậy, câu trả lời có thể trở thành “vâng, cách đó được đấy nhưng chúng tôi cần sự chấp thuận từ nhóm tuân thủ quy định” hoặc “vâng, cách đó được đấy nhưng Jenny ở nhóm dữ liệu cần xem xét trước”.

Ý tưởng lạc đề

Tiếp theo đó, điều quan trọng là phải sớm hiểu được những chủ đề mà họ muốn tránh. Một lần nữa, theo kinh nghiệm, những câu trả lời thông thường ở đây có thể khá điển hình và không mấy hữu ích, chẳng hạn như khách hàng muốn tránh nội dung có thể hơi rủi ro hoặc đề cập đến đối thủ cạnh tranh. Không phải là hiếm khi các công ty muốn tránh nội dung chính trị do bên thứ ba sản xuất, ngay cả khi công ty đó thường không ngại nói về các vấn đề chính trị.

Để tìm hiểu sâu hơn, hãy lặp lại quy trình trên và đưa ra một vài ví dụ để kiểm tra giới hạn và xem phản ứng của họ. Một cách để làm điều này là hỏi về bất kỳ chiến dịch nào trước đây đã thất bại, không hiệu quả hoặc gây ra vấn đề cho họ cả trong nội bộ lẫn bên ngoài.

Nếu bạn không làm việc trực tiếp với CEO, bạn có thể hỏi những câu như “Nếu chúng tôi muốn đưa ra một ý tưởng về chủ đề này, CEO của các bạn sẽ nói gì? Bà ấy sẽ phản ứng như thế nào?”. Lợi ích bổ sung ở đây là bạn có thể bắt đầu hiểu được cách thức hoạt động nội bộ giữa các nhóm và những người cấp trên của họ.

Hướng dẫn và phong cách thương hiệu

Bạn cần hỏi họ mong muốn nội dung phải tuân thủ các nguyên tắc về thương hiệu và giọng điệu đến mức nào. Có khả năng là họ muốn đảm bảo nội dung nhất quán với thương hiệu của mình, nhưng mức độ này có thể khác nhau tùy thuộc vào từng doanh nghiệp. Một số sẽ yêu cầu bạn tuân thủ rất, rất chặt chẽ, trong khi những doanh nghiệp khác sẽ cho bạn nhiều tự do hơn.

Hiểu được điều này rất quan trọng vì nó có thể ảnh hưởng đến cách bạn thực hiện một ý tưởng và đôi khi, điều đó có nghĩa là một số ý tưởng sẽ không khả thi.

Hình thức trình bày ý tưởng

Khi viết và lên kế hoạch trình bày ý tưởng, đừng đánh giá thấp tầm quan trọng của việc lựa chọn định dạng trình bày phù hợp. Điều này sẽ thay đổi tùy thuộc vào khách hàng và thường là thời gian bạn đã làm việc với họ.

Tại Aira, chúng tôi có một số khách hàng đã hợp tác với chúng tôi trong nhiều năm, họ rất hiểu quy trình và đội ngũ của chúng tôi. Những khách hàng này có thể chỉ cần một email đơn giản tóm tắt từng ý tưởng để phê duyệt hoặc đặt một vài câu hỏi.

Điều này sẽ khác đối với một khách hàng hoàn toàn mới và có thể chưa từng thực hiện bất kỳ chiến dịch nào trước đây. Trường hợp này sẽ cần nhiều thông tin chi tiết hơn và có lẽ cần một bài thuyết trình đầy đủ với các chi tiết/dữ liệu đính kèm để họ có thể hiểu rõ mọi thứ.

Việc mắc sai lầm trong khâu định dạng ngay từ đầu chắc chắn sẽ khiến bạn rơi vào thế bất lợi, bất kể ý tưởng có hay đến đâu.

Tìm đủ số lượng tên miền để lấy liên kết từ đó

Thứ tư trong danh sách những thách thức mà người trả lời khảo sát nêu ra, với 13% cho rằng đó là việc tìm đủ tên miền để lấy liên kết. Đây dường như là một thách thức tương đối nhỏ, và ngay cả trong các lĩnh vực cạnh tranh, thường vẫn có rất nhiều tên miền phù hợp với chiến dịch mà bạn đang thực hiện.

Có rất nhiều hướng dẫn cung cấp nhiều kỹ thuật và quy trình để tìm kiếm các nguồn liên kết tiềm năng, dưới đây là một vài ví dụ:

• Cách tìm các trang web muốn liên kết đến nội dung của bạn

• Hướng dẫn dành cho người mới bắt đầu về cách tìm kiếm mục tiêu liên kết

• Xây dựng danh sách liên hệ của bạn

Ngoài ra, tôi muốn khuyến khích bạn cũng nên suy nghĩ kỹ về các thuộc tính của các tên miền mà bạn đang cố gắng tìm kiếm và đừng quá ám ảnh về "các chỉ số SEO". Hãy để tôi giải thích.

Tôi ngày càng tin rằng Google truyền tải giá trị qua các liên kết theo những cách rất khác so với trước đây. Về cơ bản, Google có thể truyền tải nhiều hoặc ít PageRank hơn qua một liên kết dựa trên một số thuộc tính liên quan đến liên kết đó. Khái niệm này đã tồn tại nhiều năm và Bill Slawski đã viết về cách Google có thể làm điều này ở đây .

Mặc dù không phải là điều mới mẻ, nhưng đây là một lĩnh vực mà tôi tin rằng Google có thể (và đang) cải tiến ngày càng nhiều theo thời gian. Nếu chúng ta giả định rằng liên kết sẽ vẫn là một tín hiệu xếp hạng cốt lõi trong một thời gian nữa, thì điều hợp lý là Google sẽ tinh chỉnh các tín hiệu bên trong nó, và sẽ có rất nhiều tín hiệu như vậy.

Lưu ý: Báo cáo Tình hình Xây dựng Liên kết của chúng tôi cũng hỏi những người tham gia khảo sát liệu họ có cảm thấy rằng các liên kết như một tín hiệu xếp hạng sẽ vẫn tồn tại trong vòng 5 năm tới hay không, và nhiều người tin rằng chúng sẽ vẫn tồn tại.

Quay trở lại vấn đề chính, tôi tin rằng điều quan trọng là phải suy nghĩ về các thuộc tính của liên kết mà Google có thể xem xét để xác định giá trị, nhưng cũng cần suy nghĩ về những gì có giá trị đối với bạn ngoài giá trị SEO thuần túy hoặc giá trị xếp hạng.

Dưới đây là một vài ví dụ:

• Các liên kết dẫn lưu lượng truy cập đến trang của bạn.

• Các liên kết từ các tên miền mà đối tượng mục tiêu của bạn thường xuyên truy cập

• Các liên kết từ các tên miền mà bạn chưa có

• Các liên kết từ các tên miền mà đối thủ cạnh tranh của bạn có (và không có)

• Các liên kết từ các tên miền có lưu lượng truy cập cao

Khi bạn bắt đầu tìm kiếm các liên kết tiềm năng với những thuộc tính này trong tâm trí, bạn sẽ bắt đầu suy nghĩ khác đi một chút và tự nhiên hướng đến chất lượng hơn số lượng. Đây là những liên kết mà Google muốn thưởng, cả hiện tại và trong tương lai.

Thiết kế và phát triển ý tưởng

Cuối cùng, ở vị trí cuối cùng trong khảo sát của chúng tôi là khâu thiết kế và phát triển ý tưởng. Chỉ có 10% số người tham gia khảo sát coi đây là một thách thức.

Chúng tôi không dành quá nhiều thời gian cho việc này, nhưng đây là một vài lời khuyên để đảm bảo chiến dịch nội dung của bạn không thất bại ở giai đoạn này.

Đừng bắt đầu bằng định dạng

Dù có hấp dẫn đến mấy, hãy cố gắng tránh thiên vị một định dạng hoặc kiểu thực hiện cụ thể nào trước khi ý tưởng của bạn được hoàn thiện. Ví dụ, hãy tránh bắt đầu bằng câu "Tôi muốn làm một bản đồ" hoặc "Tôi muốn làm một infographic tương tác". Hãy để ý tưởng dẫn dắt bạn đến một định dạng phù hợp bằng cách tự hỏi bản thân đâu là cách tốt nhất để truyền đạt ý tưởng của mình.

Điều này có thể dẫn đến một loạt các lựa chọn:

• Bài đăng trên blog

• Hướng dẫn dạng dài

• Infographic

• Chuỗi tweet

• Băng hình

• Slidedeck

• Sách trắng

Danh sách này còn dài nữa và bạn hiểu ý tôi rồi đấy.

Bạn vẫn nên nắm rõ những định dạng nội dung nào hiệu quả và ghi chép lại các chiến dịch của mình để xem định dạng nào mang lại kết quả tốt nhất , nhưng đừng quá chú trọng vào định dạng. Một chiến dịch tương tác thành công thường đạt được hiệu quả nhờ ý tưởng mạnh mẽ, chứ không chỉ đơn thuần vì tính tương tác.

Đừng để ý tưởng đó bị lãng quên.

Tiếp nối ý kiến ​​trước, rất dễ để một ý tưởng cốt lõi bị mất đi trong quá trình thiết kế và phát triển. Nếu ta hình dung rằng ý tưởng cốt lõi xuất phát từ một hoặc hai người, sau đó họ chuyển nó cho nhà thiết kế, có thể là nhà phát triển và cả các bên liên quan khác để nhận phản hồi, thì rất dễ để ý tưởng cốt lõi bị pha loãng.

Điều quan trọng là phải làm rõ ý tưởng cốt lõi và lý do tại sao ý tưởng đó lại quan trọng đối với sự thành công của chiến dịch ở mọi giai đoạn. Khi bạn giao nhiệm vụ cho nhà thiết kế, hãy bắt đầu bằng ý tưởng. Khi bạn trình bày ý tưởng cho các bên liên quan, hãy bắt đầu bằng ý tưởng. Khi bạn bắt đầu kiểm thử chất lượng (QA) các thiết kế và môi trường phát triển, hãy luôn ghi nhớ ý tưởng cốt lõi.

Hãy lưu ý các hạn chế

Việc thiết kế và phát triển một ý tưởng có thể dễ dàng thất bại nếu bạn trình bày điều gì đó không thể thực hiện được trên trang web của công ty. Ví dụ, nếu bạn không thể tải lên nội dung tương tác hoặc phải xuất bản nội dung trong một mẫu có sẵn, điều này sẽ gây ra những trở ngại trong thiết kế và phát triển. Điều quan trọng là phải nhận thức được những điều này ngay từ đầu để bạn có thể thiết kế và xây dựng nội dung có thể được xuất bản.

Tóm lại: mỗi bước đi đều là một thử thách, nhưng cũng đều quan trọng.

Mặc dù một số bước khó khăn hơn những bước khác, sự thật là bạn cần tất cả các bước đều đóng góp phần của mình và cùng nhau nỗ lực nếu muốn chiến dịch thành công.

Việc tiếp cận khách hàng sẽ dễ dàng hơn khi bạn có một ý tưởng tuyệt vời.

Việc nảy ra ý tưởng sẽ dễ dàng hơn khi bạn có một bản tóm tắt rõ ràng.

Việc triển khai thiết kế sẽ dễ dàng hơn khi ý tưởng đã rõ ràng và hấp dẫn ngay từ đầu.

Bạn hiểu ý tôi rồi đấy. Hãy dành thời gian để hiểu rõ toàn bộ quy trình và tối ưu hóa từng bước càng nhiều càng tốt, đồng thời vẫn đảm bảo tính linh hoạt và cho phép mọi người sáng tạo, làm những gì họ cho là tốt nhất.