Mở khóa nội dung SEO B2B của bạn với các phần tài nguyên có cấu trúc

Đáng chú ý là các trang sản phẩm và giải pháp lại không có trong danh sách nội dung. Các trang sản phẩm và giải pháp nên được xem là không liên quan đến SEO. Các nhà tiếp thị có thể sử dụng các trang sản phẩm và giải pháp này để xây dựng niềm tin và uy tín, và cuối cùng là chuyển đổi khách truy cập trang web sang phần giới thiệu sản phẩm hoặc dùng thử miễn phí.

Lưu ý: Việc giới hạn SEO tập trung vào các trang sản phẩm cũng giúp giảm bớt căng thẳng với các nhà tiếp thị sản phẩm. Hãy để họ có những tiêu đề mô tả bắt mắt và yên tâm rằng các quyết định tiếp thị sản phẩm sẽ không làm giảm thứ hạng của bạn chỉ sau một đêm.

Ngay cả khi không tối ưu hóa các trang sản phẩm và giải pháp cho SEO, vẫn có rất nhiều cơ hội để tạo nội dung cho tất cả các truy vấn có liên quan.

Nội dung: Bài đăng trên blog, video, podcast, sách trắng, hội thảo trên web, báo cáo ngành, v.v.

Cấu trúc: Được gắn thẻ theo loại, giải pháp, đối tượng, tác giả, ngành, chủ đề, v.v.

Một mục tài nguyên tổng hợp bao gồm tin tức sản phẩm, bài đăng trên blog, podcast, nghiên cứu điển hình, thông cáo báo chí, video, hướng dẫn và sách trắng đã trở thành tiêu chuẩn cho các trang web phần mềm B2B. Một lợi thế lớn của các trung tâm tài nguyên này là khách truy cập có thể dễ dàng lọc nội dung theo loại, danh mục, giải pháp, đối tượng, v.v.

Từ góc độ SEO, một mục nội dung hỗn hợp mang lại lợi ích to lớn. Nó cung cấp một khu vực trên trang web để lưu trữ nội dung độc lập như hội thảo trên web và sách trắng, cũng như nội dung video. Nó cũng có thể là nơi chứa blog.

Đến thời điểm này, lợi ích của blog đối với SEO đã được ghi nhận rõ ràng. Đối với các nhà tiếp thị B2B, bài đăng trên blog là một phương pháp trực tiếp để giải quyết các vấn đề khó khăn của khách hàng hoặc xuất bản các bài viết dạng danh sách để xếp hạng cho các truy vấn về giải pháp/phần mềm/nhà cung cấp. Bài đăng trên blog là một cách tiếp cận vững chắc để xếp hạng cho các từ khóa so sánh như [đối thủ cạnh tranh] lựa chọn thay thế/đối thủ cạnh tranh hoặc [đối thủ cạnh tranh1] so với [đối thủ cạnh tranh2].

Một số công ty thậm chí còn đi xa hơn với nội dung so sánh đối thủ cạnh tranh và một mục riêng để chứa nội dung đó. Ví dụ, Vendasta có một mục lợi ích theo đối thủ cạnh tranh trên trang web của họ , nêu bật sự khác biệt giữa Vendasta với Upwork, Vendasta với HubSpot, v.v.