Hướng dẫn tối ưu để tạo ứng dụng hoàn hảo

Hầu như ai bạn gặp cũng đều có ý tưởng cho một ứng dụng. Có lẽ ai cũng nghĩ đến nó vào một thời điểm nào đó, nhưng ít ai thực hiện được. Và nếu bạn thực sự nghiêm túc với nó, bạn nên bắt đầu từ đâu? Làm thế nào để tạo ra nó? Chi phí là bao nhiêu? Mất bao lâu? Làm thế nào để kiếm tiền?

Là người sáng lập ứng dụng AroundAbout , tôi đã giải quyết rất nhiều câu hỏi như thế này, và tôi hy vọng có thể giải đáp một số câu hỏi cho bạn, đồng thời chỉ ra một số điều quan trọng cần lưu ý nếu bạn quyết định sử dụng ứng dụng này. Có rất nhiều điều tôi có thể chia sẻ ở đây, vì vậy tôi sẽ cố gắng chỉ đề cập đến những điểm chính. Nào, bắt đầu thôi!

PS: Có một số thông tin bí mật ở đây, vì vậy nếu bạn thấy thông tin nào được dán nhãn như vậy, hãy chú ý nhé!

Tạo một ứng dụng tốt

Nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng chất lượng chắc chắn là yếu tố quan trọng nhất ở đây. Dù bạn có tung ra chiêu trò tiếp thị nào đi nữa, nếu ứng dụng của bạn tệ, người dùng sẽ không thích nó và nó sẽ không tồn tại lâu dài. Thậm chí bạn có thể đạt được lượt tải xuống năm hoặc sáu con số bằng cách nào đó, nhưng nếu không có giá trị, họ sẽ rời đi, và tỷ lệ giữ chân người dùng là một trong những yếu tố quan trọng nhất khi đánh giá sự thành công của một ứng dụng.

Một số yếu tố quan trọng:

Xây dựng nó cho một thị trường

Điểm mấu chốt ở đây là: Nếu bạn đang xây dựng một ứng dụng, bạn phải hướng đến một thị trường cụ thể. Ý tôi là, bạn cần tạo ra một sản phẩm dựa trên nhu cầu và mong muốn của mọi người—bạn không thể ép buộc mọi người thích một thứ gì đó chỉ vì bạn thích. Hãy xác định một nhu cầu hoặc một lỗ hổng trên thị trường và giải quyết nó, đừng tạo ra thứ gì đó mà bạn cho là tuyệt vời mà không cân nhắc đến tất cả mọi người.

Điều này đúng với hầu hết các doanh nghiệp. Ví dụ, tôi thích những đôi giày nhọn, sáng bóng, màu bạc ánh kim. Trong trường hợp này, tôi hoàn toàn yêu thích chúng. Nhưng điều đó không có nghĩa là tất cả mọi người đều sẽ thích. Chắc chắn một vài người có thể thích, nhưng có lẽ chưa đủ để ủng hộ doanh nghiệp giày nhọn của tôi. Bạn cần tạo ra thứ gì đó mà một thị trường xác định CẦN . Hãy tìm ra điểm yếu đó trên thị trường và tìm cách thỏa mãn nó tốt hơn bất kỳ ai khác.

Bí quyết vàng: Cũng cần lưu ý rằng mọi người mua những gì họ MUỐN, chứ không nhất thiết là những gì họ CẦN. Vì vậy, mặc dù bạn vẫn nên tạo ra thứ họ cần, hãy nhớ rằng họ sẽ mua dựa trên những gì họ MUỐN.

Thiết kế là quan trọng

Ứng dụng của bạn cần phải trông thật tuyệt vời và dễ sử dụng. Giao diện người dùng là một trong những yếu tố quan trọng nhất, và nó cần phải mượt mà đến mức người dùng nghĩ rằng: "Điều này thật hợp lý".

Ứng dụng đẹp thường đơn giản và hấp dẫn, và chúng hiểu hành vi người dùng hơn cả chính bản thân người dùng. Mọi người quyết định rất nhanh, vì vậy nếu quá khó hiểu, họ sẽ bỏ đi. Hãy làm cho nó dễ dàng và đẹp mắt.

Phải tốn bao nhiêu tiền để tạo một ứng dụng?

Đây là một câu hỏi rất phổ biến khi nói đến ứng dụng, và mặc dù chi phí rất khác nhau tùy theo ứng dụng, nhưng nó không hề rẻ như bạn nghĩ. Những người chưa từng làm việc này trước đây có thể đánh giá thấp thời gian và công sức bỏ ra.

Không đơn giản là: "Nó phải làm được thế này, thì hãy làm thế này." Không, hoàn toàn không. Nó đòi hỏi rất nhiều công sức lập kế hoạch, thiết kế, lập trình và xử lý hậu kỳ, và như hầu hết mọi thứ, tiền nào của nấy.

Chi phí xây dựng một ứng dụng sẽ khác nhau tùy thuộc vào độ phức tạp của nó. Những yếu tố như vị trí, kích thước, chức năng, v.v. của người dùng đều được tính đến. Chúng có thể dao động từ 1.000 đến hơn 250.000 đô la. Nhưng tôi cho rằng chi phí trung bình là khoảng 40.000 đô la.

Bí quyết vàng: Nếu bạn muốn tiết kiệm tiền, hãy lên kế hoạch càng chi tiết càng tốt trước khi nói chuyện với các nhà phát triển. Viết ý tưởng, những gì cần làm, tạo sơ đồ quy trình, phác thảo, tạo khung dây và SAU ĐÓ liên hệ với nhà phát triển. Nếu bạn có kinh nghiệm thiết kế, tôi cũng khuyên bạn nên thử thiết kế một số giao diện vì điều đó sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều. Bất cứ điều gì bạn không làm, bạn sẽ phải trả tiền cho người khác để tìm hiểu - tin tôi đi, tôi đã sai ở đây! 

Nhận lời khuyên từ những người có kinh nghiệm

Như bạn có thể nhận thấy khi đọc bài viết này, có thể có rất nhiều điều bạn chưa biết về ứng dụng. Tôi chắc chắn cũng không biết khi mới bắt đầu! Có RẤT NHIỀU điều bạn cần học, và nếu tôi có thể cho bạn lời khuyên nào, thì đó là hãy nói chuyện với những người đã từng làm việc này.

Họ có thể cho bạn biết cần thay đổi điều gì, cần nói chuyện với ai, hoặc thậm chí liệu ý tưởng của bạn có cần thay đổi hoàn toàn hay không. Ứng dụng có thể khá khác biệt so với các doanh nghiệp truyền thống, vì vậy bạn cần có những người xung quanh có thể hỗ trợ. Điều này cũng sẽ hữu ích cho điểm tiếp theo:

Đừng để bị lừa

Khi bạn là người mới vào nghề, bạn rất dễ bị tổn thương. Bởi vì có quá nhiều điều bạn không biết, bạn sẽ không biết nên nghe theo lời khuyên nào. Có rất nhiều "cá mập" ngoài kia, chẳng hạn như các công ty phát triển, công ty SEO, công ty tiếp thị, v.v., muốn moi tiền của bạn. Ngay cả khi bạn là một công ty khởi nghiệp nhỏ, một số người sẽ lừa bạn nghĩ rằng bạn cần dịch vụ của họ, rồi sau đó tính phí rất cao cho một thứ mà bạn không cần đến.

Nhưng tôi hiểu. Bạn chưa từng làm việc này bao giờ, vậy nên hãy lắng nghe những người chuyên nghiệp, đúng không? Sai rồi. Họ nắm trong tay bạn, nên dĩ nhiên họ sẽ nói bạn cần họ. Đây là lý do tại sao bạn nên nói chuyện với những người có kinh nghiệm và khách quan. Đây là một trong những lý do tôi thành lập cộng đồng The Exceptions Network của mình.

Tôi đã bị lừa nhiều lần rồi.

Sai lầm đắt giá nhất của tôi là không tìm hiểu kỹ trước khi chọn công ty phát triển, nên tôi không nhận ra mình bị tính phí quá cao. Một lần khác, tôi muốn đăng ký nhãn hiệu cho tên và logo ứng dụng của mình, và một luật sư nói với tôi rằng có thể nộp đơn với giá 1.100 đô la. Tôi tự làm với giá 240 đô la! Một ví dụ nữa, một công ty tiếp thị web muốn tính phí tôi 3.000 đô la một tháng cho một chiến dịch tiếp thị trên một nền tảng trong khi chúng tôi thậm chí còn chưa thử nghiệm xem nền tảng nào sẽ hoạt động tốt nhất!

Tôi không nói rằng các doanh nghiệp khác không thể giúp được - họ có thể rất giỏi trong lĩnh vực của mình và đạt được kết quả, nhưng thường thì không đáng tiền. Tốt hơn hết là bạn nên tự mình thử nghiệm, và ít nhất là học hỏi trong quá trình thực hiện.

Hãy tìm hiểu kỹ trước khi quyết định đầu tư, và hãy cẩn thận với những chương trình yêu cầu bạn phải trả trước một khoản phí "tư vấn trước khi phát triển" hoặc đặt cọc. Chúng được thiết kế để bạn đầu tư sớm, nghĩa là bạn có thể sẽ chọn công ty đó. Thật là gian lận!

Tôi nên bắt đầu từ đâu?

Xác thực

Trước hết, bạn cần xác thực ý tưởng của mình. Bởi vì hiện tại, ý tưởng của bạn chỉ là một giả định. Cho đến khi bạn nói chuyện với mọi người và nhận ra rằng mình đang giải quyết một vấn đề thực sự hoặc tạo ra một điều gì đó thực sự thú vị, thì tất cả chỉ là phỏng đoán. Việc xác thực giả định đó sẽ biến nó thành một doanh nghiệp tiềm năng.

Giữ bí mật ý tưởng là một nguyên nhân rất phổ biến dẫn đến thất bại trong khởi nghiệp. Bạn phải chia sẻ ý tưởng của mình. Một lưu ý nhỏ là, dù bạn làm gì, đừng đi khắp nơi yêu cầu mọi người ký NDA trước khi bạn chia sẻ ý tưởng của mình (cần có thời điểm và địa điểm thích hợp) . MỌI NGƯỜI đều có ý tưởng - quan trọng là việc thực hiện nó.

CHÍNH BẠN là người sẽ làm nên thành công, chứ không chỉ là ý tưởng, và ngay cả khi những gì bạn đang làm đã được thực hiện trước đó, làm thế nào bạn có thể làm cho nó tốt hơn? Uber không phát minh ra phương tiện giao thông, họ chỉ làm cho nó tốt hơn. AirBnB không phát minh ra chỗ ở, họ chỉ làm cho nó tốt hơn. Netflix không phát minh ra truyền hình, họ chỉ làm cho nó tốt hơn… bạn hiểu ý tôi chứ.

Vậy cách tốt nhất để nói với mọi người là gì? Hãy cùng tìm hiểu nhé!

Bài giới thiệu ngắn gọn

Để xác thực, bạn cần nói chuyện với mọi người. Và "mọi người" ở đây có nghĩa là bạn bè, gia đình, người lạ, và quan trọng nhất là khách hàng tiềm năng. Cách tốt nhất để làm điều này là thông qua một bài giới thiệu ngắn gọn.

Bài thuyết trình ngắn gọn và thuyết phục là một bài thuyết trình ngắn gọn, súc tích. Bài thuyết trình này mô tả khái niệm cốt lõi của doanh nghiệp bạn trong khoảng 10 giây. Bài thuyết trình này hiếm khi được thực hiện trong thang máy (thực tế là tôi thậm chí còn chưa bao giờ thuyết trình trong thang máy) , nhưng khả năng thuyết trình nhanh là rất quan trọng.

Một trong những điều tôi thấy khó chịu nhất là khi mọi người cố gắng trình bày ý tưởng của họ với tôi, rồi lại lảm nhảm đủ thứ thuật ngữ thời thượng và hoa mỹ học được ở trường mà thực ra chẳng có ý nghĩa gì. Nếu bạn làm vậy với nhà đầu tư, họ sẽ bỏ cuộc trò chuyện ngay vì bạn đang lãng phí thời gian của họ. Vậy, làm thế nào để ngăn chặn điều đó xảy ra?

Việc tạo một bài giới thiệu ngắn gọn có thể khó khăn hơn bạn nghĩ. Thực ra, việc đơn giản hóa một điều gì đó xuống những yếu tố cốt lõi khá khó khăn. Như Albert Einstein đã từng nói: "Nếu bạn không thể giải thích nó một cách đơn giản, tức là bạn chưa hiểu đủ rõ về nó". Để giúp bạn, tôi đã thêm một mẫu sau:

Công ty của tôi (tên công ty) đang phát triển một (dịch vụ được xác định) để giúp (đối tượng được xác định) (giải quyết vấn đề) bằng (bí quyết của bạn).

Hãy điền vào chỗ trống cho ý tưởng của bạn và bạn sẽ có một bài giới thiệu ngắn gọn! Nó không nhất thiết phải giống hệt nhau, nhưng cần phải nêu bật được những yếu tố cốt lõi này. Dưới đây là ví dụ của tôi:

AroundAbout là ứng dụng Tinder dành cho ẩm thực. Chúng tôi giúp mọi người từ 18 đến 35 tuổi tìm kiếm những món ăn ngon nhất xung quanh họ bằng ứng dụng vuốt màn hình miễn phí và thú vị, cũng như đánh giá từng món ăn khi đang di chuyển và lưu trữ những địa điểm yêu thích của họ.

Bạn không cần phải cố gắng thuyết phục họ bằng cách này, mục đích là để đánh giá sự quan tâm, vì vậy hãy trình bày ngắn gọn và súc tích. Nếu họ quan tâm, họ sẽ đặt thêm câu hỏi về sản phẩm, và từ đó bạn có thể đi sâu hơn vào chi tiết. Hãy sử dụng nó để củng cố ý tưởng trong đầu và xác thực mô hình kinh doanh. Hãy sử dụng bài giới thiệu ngắn gọn để chia sẻ ý tưởng của bạn với mọi người và nhận phản hồi.

Bí quyết vàng: Hãy tiếp tục điều chỉnh, vì bạn luôn có thể cải thiện nó. Hãy lắng nghe phản hồi của mọi người. Nếu họ hỏi những câu hỏi mà bạn có thể trả lời trong bài thuyết trình, hãy tiếp tục định hình nó. Ngoài ra, đừng dùng từ ngữ sáo rỗng - hãy giải thích như thể bạn đang giải thích cho một đứa trẻ 6 tuổi!

Bắt đầu nhỏ

Tôi khuyên hầu hết mọi người trước tiên nên cân nhắc xem ý tưởng ứng dụng của họ có thể trở thành một trang web hay không. Trang web rẻ hơn nhiều, và chúng là một cách tuyệt vời để thực hiện xác thực sâu hơn. Nếu có thể, hãy tạo một trang web, thực hiện một số hoạt động tiếp thị tiết kiệm, và nếu mọi người cuối cùng sử dụng nó, hãy xây dựng nó và sau đó tạo ra một ứng dụng.

Bằng cách này, bạn rõ ràng đã có sự phù hợp với thị trường và sở hữu thứ mọi người mong muốn, đồng thời cũng có một số lượng người dùng nhất định. Tôi khuyên bạn nên tự tạo website trên www.squarespace.com (rất đáng để học) hoặc nếu phức tạp hơn, hãy thuê một freelancer làm việc cho bạn. Thuê ngoài luôn rẻ hơn. Ngoài ra, hãy chắc chắn xem qua các trang web tạo mẫu như Invision , nơi bạn có thể tạo ra một nền tảng hoạt động, di động với các thiết kế thực tế, bản phác thảo hoặc bản vẽ.

Chọn đúng đội

Liên quan đến quan điểm tôi đã nêu trước đó về việc nhờ đến sự hỗ trợ của chuyên gia, bạn cũng cần có một đội ngũ phù hợp. Nếu bạn không tự mình làm được, bạn cần một người đồng sáng lập giỏi để có thể hợp tác tốt.

Việc vây quanh mình bằng những người phù hợp là chìa khóa thành công trong kinh doanh và cuộc sống, không chỉ riêng trong lĩnh vực ứng dụng, và việc chọn sai người là nguyên nhân rất phổ biến dẫn đến thất bại. Bạn sắp đầu tư thời gian, tiền bạc, và thành thật mà nói, cả một phần lớn cuộc đời mình vào việc này, vì vậy bạn cần làm việc với những người có sự đồng điệu.

Bạn cũng cần sự hỗ trợ về mặt tinh thần từ người cố vấn, bạn bè hoặc gia đình, bởi vì sẽ có những lúc bạn tự hỏi: "Mình đang làm cái quái gì thế này?". Sẽ có những ngày bạn cảm thấy mình đã lún quá sâu và ôm đồm quá nhiều việc. Những người này sẽ giúp bạn vượt qua, và điều đó rất đáng để kiên trì. Hãy tiếp tục cố gắng cho đến khi bạn thành công! Sự kiên trì là vô cùng quan trọng.

Bí quyết vàng: Đừng bao giờ cho rằng chỉ cần là bạn bè hay người thân là "mọi chuyện sẽ ổn". Chỉ cần dính dáng đến tiền bạc, mọi thứ sẽ thay đổi, và điều quan trọng là phải biết ai đứng ở đâu và ai sở hữu cái gì ngay từ đầu. Đây không phải là cuộc trò chuyện vui vẻ nhất, nhưng nó hoàn toàn cần thiết và sẽ tránh được nhiều rắc rối và đau lòng nếu mọi chuyện không như ý.

Giữ một tâm trí cởi mở

Xoay trục. Đây là lúc bạn bắt đầu với một ý tưởng rồi biến thành một thứ khác. Điều này hoàn toàn bình thường! Nó cũng rất phổ biến. Có thể nó không như bạn mong đợi, nhưng cũng không phải là điều xấu.

Twitter khởi đầu là một công ty podcasting. Flickr là một trò chơi nhập vai trực tuyến. Instagram là một ứng dụng check-in với các yếu tố trò chơi quá phức tạp, nên họ đã lược bỏ tất cả và tập trung vào hình ảnh.

Vấn đề là, trên hành trình tạo ra ứng dụng, hãy đọc và lắng nghe thị trường. Họ mong muốn điều gì nhất và nền tảng của bạn có thể đáp ứng điều đó như thế nào?

Cạnh tranh là tốt

Đôi khi mọi người có ý tưởng kinh doanh rồi nhận ra nó đã được thực hiện rồi và bỏ cuộc. Điều này hoàn toàn trái ngược với những gì bạn nên làm! Việc một ý tưởng tồn tại không có nghĩa là nó không nên được thực hiện. Thực ra, đó là một điều tốt, bởi vì nó không chỉ xác nhận thị trường đó mà còn cho bạn cơ hội làm những gì họ đang làm tốt hơn, với một thị trường đang tích cực mua những gì bạn muốn làm.

Đây thực sự là một trong những cách tốt nhất để bắt đầu một ứng dụng. Tôi thường xuyên nhắc đến điều này - thay vì nghĩ về ý tưởng kinh doanh, hãy nghĩ về những vấn đề bạn có thể giải quyết . Nếu ai đó đã giải quyết được vấn đề đó, làm thế nào bạn có thể giải quyết nó tốt hơn? Google là công cụ tìm kiếm thứ 15! Liệu họ có nên từ bỏ chỉ vì đã có công cụ tìm kiếm không? Tất nhiên là không. Hãy nhớ rằng, đã có những người nghĩ rằng ô tô là không cần thiết vì ngựa đã xuất hiện.

Đây là một câu chuyện thú vị. Có một người đàn ông đang duyệt ứng dụng và thấy các ứng dụng Kinh Thánh tiếng Tây Ban Nha quá kém. Anh ta nói tiếng Tây Ban Nha và quyết định cải thiện ứng dụng này. Anh ta đã phát triển một nền tảng cơ bản và hiện kiếm được hơn 100.000 đô la mỗi năm cho một thứ mà anh ta dành một giờ mỗi tháng để làm. Anh ta thậm chí còn không theo tôn giáo nào! Chuyện này xảy ra gần như một cách tình cờ.

Phát triển ý tưởng ứng dụng của bạn

Đây là cách bạn có thể lập kế hoạch kinh doanh chỉ trong vài phút, thay vì phải mất hàng giờ để viết một kế hoạch kinh doanh dài dòng vô nghĩa (bạn có thể làm điều đó sau khi muốn tìm nhà đầu tư).

Nó được gọi là Business Model Canvas. Bản vẽ này tập hợp tất cả các yếu tố quan trọng nhất của ứng dụng và đơn giản hóa chúng. Bằng cách này, bạn sẽ nhận ra một trong hai điều. 1) Bạn sẽ biết liệu ý tưởng của mình có đáng để theo đuổi hay không, hoặc 2) bạn sẽ nhận ra có những phần bạn cần tìm hiểu thêm hoặc cải thiện/thay đổi. Hãy in ra một bản vẽ khổ lớn, vẽ lên một tờ giấy khổ lớn hoặc bảng trắng và dùng giấy nhớ để điền vào chỗ trống.

Gây quỹ

Bạn có ý tưởng nhưng lại không có tiền. Chào mừng bạn đến với câu lạc bộ! Rõ ràng đây là một vấn đề rất phổ biến. Có một vài cách để giải quyết vấn đề này.

1. Khởi nghiệp với một người đồng sáng lập có năng lực kỹ thuật. Bạn cần cả hai yếu tố kinh doanh và kỹ thuật. Bạn có thể sử dụng công cụ tính toán vốn chủ sở hữu để quyết định ai sẽ nhận được gì, nhưng bằng cách này, bạn đang sử dụng các kỹ năng bổ trợ cho nhau để hiện thực hóa ý tưởng. Việc tìm kiếm một người đủ năng lực và sẵn lòng làm việc cùng bạn có thể khá khó khăn, nhưng đây chắc chắn là một giải pháp phổ biến, vì vậy hãy mạnh dạn bắt đầu tìm kiếm.

2. Huy động tiền từ bạn bè và gia đình.

3. Thuyết phục nhà đầu tư. Có rất nhiều nhà đầu tư ngoài kia, mặc dù rất khó để tìm được một nhà đầu tư nếu không có sản phẩm thực tế. Hơn nữa, việc có một nhà đầu tư hỗ trợ không phải lúc nào cũng tốt. Họ có thể rất kiểm soát, và bạn sẽ mất đi sự linh hoạt khi phải chịu thêm áp lực. Họ thường muốn khoản đầu tư của mình được hoàn vốn nhanh chóng, nghĩa là khi công ty của bạn cất cánh, họ có thể muốn bán ngay cả khi bạn chưa sẵn sàng.

4. Gây quỹ cộng đồng. Các trang web như Kickstarter và Indiegogo chắc chắn có thể là một cách tốt để gây quỹ.

Kiếm tiền

Đến thời điểm này, bạn có thể đã có một số ý tưởng về cách ứng dụng của mình kiếm tiền, nhưng sau đây là một số cách ứng dụng mang lại doanh thu:

- Thương mại điện tử, ví dụ Asos, eBay

Mua bán được thực hiện trong môi trường trực tuyến. Đây là một trong những hình thức rất đơn giản và phổ biến nhất, lý do chính là vì nó tương đối dễ thiết lập. Bạn chỉ cần có sản phẩm để bán, sau đó thu hút mọi người mua chúng từ ứng dụng hoặc trang web của bạn!

- SaaS hoặc Phần mềm dưới dạng Dịch vụ, ví dụ: Basecamp, Squarespace, Shopify

Điều này cho phép mọi người truy cập phần mềm theo hình thức đăng ký, trả tiền hàng tháng hoặc hàng năm để sử dụng mà không cần sở hữu một sản phẩm thực tế.

- Mua hàng trong ứng dụng, ví dụ như Clash of Clans, Candy Crush, Spotify

Điều này bao gồm việc cung cấp ứng dụng của bạn miễn phí, đồng thời cho phép bất kỳ ai tải xuống phiên bản miễn phí có cơ hội nâng cấp. Thường được gọi là "Freemium", bạn khuyến khích người dùng trả nhiều tiền hơn cho các dịch vụ cao cấp hoặc phần thưởng trong sản phẩm. Trong trò chơi Clash of Clans, bạn có thể mua ngọc, cho phép bạn mua vật phẩm trong trò chơi hoặc tăng tốc độ chơi.

- Quảng cáo & Truyền thông

Quảng cáo trong ứng dụng: Bannepop-ups, v.v. Điều này rất phổ biến trong trò chơi, bởi vì người dùng dành rất nhiều sự chú ý và thời gian cho những ứng dụng này. Phương pháp này có thể đi theo một trong hai hướng: hoặc là nó sẽ chẳng mang lại cho bạn đồng nào vì chi phí cho mỗi lượt hiển thị rất nhỏ, hoặc nếu bạn có một ứng dụng cực kỳ thành công với hàng triệu người dùng, bạn có thể kiếm được cả một gia tài. Flappy Bird đã kiếm được 50.000 đô la mỗi ngày.

Cần lưu ý rằng quảng cáo không phải là phương pháp tốt nhất trừ khi bạn đang nhắm đến khối lượng truy cập thực sự lớn. Không chỉ vì lợi nhuận quá thấp, mà còn vì quảng cáo cực kỳ khó chịu. Không ai thích chúng, và bạn còn làm phiền người dùng. Vì vậy, hãy cân nhắc xem liệu nó có đáng hay không.

- Các mô hình nền tảng, ví dụ như eBay, Amazon, UpWork

Những mô hình này dựa trên việc giải quyết vấn đề kém hiệu quả - chúng kết nối hai mặt của thị trường lại với nhau. Đây có thể là một phương thức kiếm tiền hiệu quả, nhưng cũng là một trong những phương pháp khó nhất, bởi vì bạn phải xây dựng một thị trường hai mặt cùng một lúc.

Ý tôi là trong ví dụ về eBay, người mua sẽ không sử dụng nếu không có người bán, và người bán cũng sẽ không sử dụng nếu không có người mua. Đây là tình huống con gà và quả trứng, nghĩa là bạn phải xây dựng hai thị trường cùng lúc. Điều này có thể rất khó khăn và tốn kém.

- Một vụ mua lại

Đây không phải là mô hình doanh thu, mà đơn giản là việc phát triển ứng dụng của bạn đủ lớn để bị đối thủ cạnh tranh mua lại. Đây chính là nơi cơ sở dữ liệu nắm giữ giá trị. Ngay cả khi bạn không kiếm được tiền, nếu bạn có hàng trăm nghìn người dùng, điều đó vẫn rất hấp dẫn đối với các công ty lớn hơn. Hãy tưởng tượng bạn sở hữu một tấm biển quảng cáo trống trơn mà hàng trăm nghìn người dùng mục tiêu nhìn thấy mỗi ngày. Mọi người sẽ muốn mua biển quảng cáo của bạn!

Đây chỉ là bản tóm tắt ngắn gọn, vì vậy tôi khuyến khích bạn tìm hiểu thêm chi tiết về từng cách tiếp cận khi bạn tìm ra con đường riêng của mình.

Phần kết luận

Còn rất nhiều điểm, công cụ và tài nguyên khác nữa mà tôi có thể chia sẻ, nhưng tôi sẽ giữ lại ở đây. Hy vọng những chia sẻ này sẽ giúp bạn bắt đầu hành trình công nghệ của mình! Thế giới ứng dụng rất thú vị, và tôi rất mong được chứng kiến ​​bạn dấn thân vào con đường khởi nghiệp. Hãy liên hệ với tôi trên Twitter hoặc Instagram bên dưới để tôi có thể xem bạn đang làm gì nhé.

Có mẹo hay nào tôi bỏ lỡ hoặc ứng dụng thú vị nào bạn đang phát triển không? Hãy cho chúng tôi biết trong phần bình luận nhé!