Cách tìm nhà phát triển phần mềm phù hợp cho công ty khởi nghiệp công nghệ của bạn

Trong số các công ty Fortune 500 , 31 công ty thuộc ngành công nghiệp phần mềm, với tổng doanh thu trên 400 tỷ đô la. 

Có vẻ như phần mềm thực sự đang thống trị thế giới. Nó cũng tạo ra một môi trường lý tưởng cho sự sáng tạo trong kinh doanh, nơi các nhà sáng lập tỏa sáng với những ý tưởng kinh doanh đột phá, được thúc đẩy bởi phần mềm.

Vấn đề là nhiều người nghĩ ra những ý tưởng sáng tạo này lại có rất ít hoặc không có kỹ năng lập trình. Thật là một câu đố, phải không? ????

Nếu bạn đang nghĩ đến việc thành lập một công ty công nghệ nhưng lại thiếu kỹ năng công nghệ để hiện thực hóa ý tưởng, thì bạn cần tìm một nhà phát triển phần mềm. Ngay cả khi bạn đã có một nhà đồng sáng lập kỹ thuật và tất cả những gì bạn cần là một nhà phát triển phần mềm mới để đưa MVP của mình lên một tầm cao mới, bạn cũng cần biết cách tuyển dụng một người như vậy.

Trong cả hai trường hợp, bài viết này sẽ chỉ cho bạn bốn cách để tìm kiếm một nhà phát triển phần mềm cho công ty khởi nghiệp của mình.  Và nếu bạn tiếp tục đọc đến cuối, bạn cũng sẽ biết được những điều cần lưu ý trước khi thuê một người.

Nghe có vẻ thú vị phải không? Vậy thì chúng ta hãy bắt đầu thôi.

Tận dụng mạng lưới của bạn

Nếu bạn nhìn vào các mối quan hệ hợp tác khởi nghiệp thành công trong lịch sử, nơi có ít nhất một người đồng sáng lập có chuyên môn kỹ thuật và một người không có chuyên môn kỹ thuật, bạn sẽ thấy rằng hầu hết trong số họ đều được sinh ra từ mạng lưới riêng của họ.

Facebook được thành lập trong ký túc xá đại học của ba nhà đồng sáng lập: Mark Zuckerberg, Dustin Moskovitz và Chris Hughes. (Những người sáng lập khác, Andrew McCollum và Eduardo Saverin, cũng là bạn của Zuckerberg.)

Điều tương tự cũng có thể nói về Bill Gates và Paul Allen, hai nhà sáng lập tiêu biểu của Microsoft, họ là bạn thời trung học trước khi thành lập công ty vào năm 1975.

Có những câu chuyện tương tự về các đội ngũ sáng lập từ các công ty như Google, PayPal, v.v. Vấn đề là, hầu hết các công ty khởi nghiệp công nghệ thành công đều được hình thành từ mạng lưới của một hoặc nhiều nhà sáng lập.

Mặc dù hiện tại bạn có thể không tìm kiếm người đồng sáng lập về mặt kỹ thuật, nhưng logic tương tự cũng áp dụng khi bạn tìm kiếm một nhà phát triển phần mềm: hãy bắt đầu với mạng lưới của bạn .

Sự tin tưởng mà bạn dành cho những người trong mạng lưới của mình sẽ khiến toàn bộ quá trình làm việc trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Hãy bắt đầu bằng cách tìm kiếm trong tài khoản LinkedIn của bạn những người làm việc trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Một tìm kiếm đơn giản sẽ hiển thị những người trong mạng lưới của bạn làm việc trong lĩnh vực đó. Chỉ cần đảm bảo lọc theo kết nối đầu tiên để bạn chỉ tìm thấy những người bạn quen biết.

Bạn có thể lặp lại quy trình này trên Facebook và Twitter bằng cách công khai tìm kiếm những người là nhà phát triển phần mềm và quan tâm đến việc tham gia một dự án. Một dòng tweet trên mạng xã hội của bạn có vẻ không phải là một chiến lược tuyển dụng hiệu quả, nhưng nó lại hiệu quả với Uber.

Nếu bạn biết ai đó có thể giúp bạn - đặc biệt là người hiểu được khuynh hướng kinh doanh của bạn - hãy liên hệ với họ.

Tuyển dụng từ mạng lưới quan hệ của bạn có vẻ mạo hiểm hoặc giống như quan hệ gia đình trị, nhưng đó chỉ là một nhược điểm tiềm ẩn. Eric Breon, nhà sáng lập kiêm CEO của công ty khởi nghiệp cho thuê kỳ nghỉ Vacasa , giải thích  rằng "bất kể bạn đang tìm kiếm những phẩm chất nào khi xây dựng đội ngũ của mình - tinh thần khởi nghiệp, thái độ hướng đến giải pháp, đam mê hơn là vẻ hào nhoáng - bạn sẽ nhận ra những phẩm chất đó ở những người bạn hiểu rõ và đã từng làm việc cùng."

Làm việc với những người bạn biết và quý mến là cách chắc chắn để xây dựng một nền văn hóa nơi sự tin tưởng và hợp tác phát triển mạnh mẽ. Ít nhất, văn hóa đó sẽ hiệu quả với vài chục nhân viên đầu tiên, cho đến khi mạng lưới của bạn (hoặc mạng lưới của những người đồng sáng lập và nhân viên) cạn kiệt.

Cuối cùng, việc tuyển dụng những người bạn biết và thích, như Sam Altman đã nói  trong một bài đăng trên blog đáng nhớ, "rất quan trọng đối với văn hóa công ty phù hợp".

Sử dụng Nền tảng Làm việc Tự do

Năm 2019, số lượng lập trình viên phần mềm tự do rất dồi dào. Thậm chí vào năm 2013, Computerworld đã tính toán  rằng có 18,2 triệu lập trình viên phần mềm  trên toàn thế giới, và theo ước tính của họ, đến cuối năm nay, con số này sẽ là 26,4 triệu. 

Điều quan trọng bạn cần biết là nhiều nhà phát triển này làm việc tự do. Một nghiên cứu do  Freelancers Union và Upwork thực hiện cho thấy 35% người Mỹ làm việc tự do vào năm 2018—và con số tương tự cũng có thể được tìm thấy trong lực lượng lao động tương tự như ở Hoa Kỳ.

Đây chính là lúc các nền tảng việc làm tự do phát huy tác dụng. Ví dụ điển hình nhất là Upwork , được thành lập sau khi sáp nhập hai nền tảng lớn nhất trước đây là Elance và oDesk. Với hơn 3 triệu việc làm được đăng mỗi năm, Upwork là một nơi tuyệt vời để tìm kiếm một lập trình viên phần mềm tự do.

Tìm kiếm nhanh các nhà phát triển phần mềm sẽ trả về hơn 20.000 kết quả!

Như bạn thấy, bạn có thể sắp xếp người làm việc tự do theo mức giá theo giờ, kinh nghiệm của họ và nhiều bộ lọc hữu ích khác.

Một số nền tảng làm việc tự do nhỏ hơn nhưng cũng tốt không kém bao gồm People Per Hour  và Freelancer.com . 

Đặc biệt nếu mục tiêu của bạn là giữ ngân sách trong giới hạn, những nền tảng làm việc tự do này sẽ là lựa chọn tốt nhất. Điều này không có nghĩa là bạn không thể tìm được các nhà phát triển phần mềm chất lượng cao, nhưng những nền tảng này không sàng lọc freelancer như các nền tảng chuyên biệt khác.

Mặt khác, các nền tảng như Toptal  và Gun.io lại tạo sự khác biệt ở chỗ họ kiểm tra kỹ lưỡng những người làm việc tự do và chỉ chấp nhận những nhà phát triển phần mềm giỏi nhất. 

Dù bạn sử dụng nền tảng nào, điều quan trọng là phải dành thời gian để chọn đúng freelancer. Như Sebastian Janus giải thích : 

Một trong những sai lầm lớn nhất mà các nhà sáng lập mắc phải khi tuyển dụng lập trình viên là vội vàng trong quy trình tuyển dụng và do đó, chấp nhận những ứng viên không lý tưởng hoặc tệ hơn. Những lập trình viên tầm thường hoặc kém không chỉ làm chậm chu kỳ sản xuất và tăng chi phí, mà còn rất có thể họ sẽ chỉ thu hút những lập trình viên hạng B khác trong tương lai. Lập trình viên giỏi muốn làm việc trong một đội ngũ tuyệt vời – lập trình viên kém chỉ muốn thể hiện mình tốt hơn so với những người khác.

Nếu không tuyển đúng người, bạn có thể lãng phí rất nhiều thời gian và tiền bạc. Hãy đảm bảo mô tả công việc rõ ràng - cụ thể là bạn muốn sử dụng nền tảng công nghệ nào và tại sao? Bạn muốn giải quyết những vấn đề kỹ thuật nào? Và quan trọng nhất, tại sao một lập trình viên nên làm việc với bạn?

Bạn càng muốn tuyển dụng lập trình viên tài năng, danh sách việc làm của bạn càng cần phải tốt hơn để thu hút họ. Dưới đây là một số mẹo  giúp bạn viết danh sách việc làm thu hút nhiều lập trình viên phần mềm. 

Thuê một công ty phát triển

Ngược lại với freelancer, các công ty phát triển phần mềm đại diện cho một giải pháp mạnh mẽ hơn - một giải pháp có đủ nguồn lực để tiếp cận sâu rộng và lâu dài hơn với nhu cầu phát triển của bạn. Nếu bạn không biết tất cả những gì cần làm để xây dựng phần mềm, thì một công ty phát triển phần mềm sẽ cung cấp cho bạn những hiểu biết sâu sắc và kinh nghiệm để hiện thực hóa ý tưởng của bạn.

Tuy nhiên, sự phức tạp ngày càng tăng cũng đi kèm với cái giá phải trả. Các công ty quản lý nhiều người - từ quản lý dự án đến nhà phát triển, bộ phận bán hàng, v.v. - và điều đó làm tăng tổng chi phí đầu tư của họ.

Khi bạn trả tiền cho một công ty, bạn không chỉ trả tiền cho phần mềm thực tế được phát triển mà còn cho cả công việc hỗ trợ như tiếp thị, hành chính, v.v.

Mặc dù chi phí cao hơn, một lợi thế của các công ty môi giới so với freelancer là bạn có thể làm việc với các công ty địa phương mà bạn có thể gặp trực tiếp. Việc bạn có thể gặp mặt trực tiếp những người sẽ làm việc với bạn sẽ giúp toàn bộ quá trình làm việc dễ dàng hơn nhiều.

Theo Goran Paunovic , một trong những lợi ích chính khi làm việc với một công ty địa phương là bạn có thể “làm việc cùng nhau để đưa ra những ý tưởng tốt hơn, cải tiến nhanh chóng và thu thập ý kiến ​​đóng góp từ nhiều thành viên trong nhóm, những người có chuyên môn trong vai trò của họ”.

Để tìm một công ty môi giới, bạn có thể sử dụng các nền tảng freelancer đã đề cập ở trên và tìm kiếm các công ty môi giới tại đó. Trên Upwork, việc này khá dễ dàng. Tất cả những gì bạn cần làm là chọn "Công ty môi giới" trong bộ lọc "Loại Tài năng".

Và luôn có một tìm kiếm đơn giản trên Google, như “công ty phát triển phần mềm + THÀNH PHỐ CỦA BẠN”.

Cho dù bạn làm việc với một công ty địa phương hay từ xa, bạn đều muốn coi một công ty là đối tác kinh doanh, một công ty có thể giúp bạn xây dựng một phần mềm lớn, nếu không muốn nói là toàn bộ phần mềm mà bạn đang muốn tạo ra.

Nếu bạn cần trợ giúp để tìm hiểu quy trình thuê một công ty phát triển phần mềm, bài viết này  sẽ giúp bạn. 

Tuyển dụng thành viên nhóm mới

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, bạn có thể chọn cách truyền thống hơn là thuê một nhà phát triển phần mềm toàn thời gian như cách bạn thuê bất kỳ nhân viên nào khác.

Ưu điểm lớn nhất của phương pháp này là bạn sẽ tìm được người thực sự tâm huyết với thành công của bạn. Họ có "lợi ích cá nhân", như người ta vẫn nói.

Nhưng như bất kỳ ai đã từng tuyển dụng đều có thể chứng thực, điều này đi kèm với một cái giá rất đắt. Phát triển phần mềm đã trở thành một trong những kỹ năng giá trị nhất hiện nay, và vì lý do đó, việc tuyển dụng những người có kỹ năng này đồng nghĩa với việc sẽ rất tốn kém.

Theo US News & World Report , mức lương trung bình hàng năm của một nhà phát triển phần mềm tại Hoa Kỳ là 101.790 đô la , trong khi một nhà phát triển phần mềm có mức lương thấp có mức lương trung bình là 77.710 đô la. 

Nếu bạn đang cân nhắc áp dụng phương pháp này, bạn phải hoàn toàn chắc chắn rằng người bạn đang tuyển dụng là người phù hợp. Không chỉ "phù hợp về văn hóa" - tức là mức độ phù hợp của lập trình viên với cách thức hoạt động của công ty - mà cả kỹ năng thực tế cũng rất quan trọng.

Và không giống như một freelancer mà bạn có thể dễ dàng sa thải, việc tuyển dụng và sa thải một lập trình viên phần mềm có một cái giá. Tùy thuộc vào quốc gia bạn cư trú, bạn có thể phải trả thuế và các khoản trợ cấp thôi việc, cùng nhiều khoản khác.

Trừ khi bạn có kinh nghiệm lập trình hoặc có hiểu biết nhất định về chủ đề này, bạn có thể sẽ muốn nhận được sự trợ giúp bên ngoài hoặc bên trong từ một nhà phát triển phần mềm khác mà bạn tin tưởng khi đưa ra quyết định tuyển dụng cuối cùng.

Robert Adixon, viết cho trang web công nghệ nổi tiếng HackerNoon, giải thích : “Tìm được nhiều nhà phát triển thì dễ, nhưng sàng lọc họ mới là khó… Nếu bạn tìm được một nhà phát triển phù hợp với vai trò này, hãy yêu cầu thêm một người nữa từ công ty của bạn phỏng vấn nhà phát triển đó.” 

Nếu công ty bạn không có nhà phát triển phần mềm, hãy nhờ bạn bè hoặc người quen có kinh nghiệm giúp đỡ (giả sử bạn không thể gọi được họ!) để hướng dẫn bạn trong quá trình này.

Ví dụ, bạn có thể nhờ bạn mình phát triển một dự án thử nghiệm để lập trình viên hoàn thành. Với kết quả này, cả bạn và bạn mình sẽ có thể hiểu rõ hơn về loại công việc mà người đó có thể làm.

Tuyển dụng một lập trình viên phần mềm  quả thực là một nhiệm vụ phức tạp, nhưng về lâu dài, nó có thể xứng đáng với thời gian và tiền bạc bỏ ra. Công ty của bạn cần được xây dựng để tồn tại trong nhiều năm tới, và một nhân viên sẽ mang đến những trò chơi hay nhất cho công ty.

Những điều cần tìm kiếm ở một nhà phát triển phần mềm

Cho đến nay, bạn đã thấy một số lựa chọn khác nhau để tìm kiếm và tuyển dụng lập trình viên phần mềm. Tuy nhiên, một câu hỏi lớn bạn cần tự hỏi mình trước khi thuê một lập trình viên không chỉ là tìm ở đâu, mà còn là làm thế nào để tìm được người phù hợp.

Toàn bộ công việc của một nhà phát triển phần mềm đều mang tính kỹ thuật, phức tạp và trừu tượng—nếu bạn không biết những kỹ năng cần có để thuê một nhà phát triển giỏi, bạn sẽ không thể đưa ra quyết định tuyển dụng sáng suốt.

Vì lý do đó, với tư cách là người không rành về kỹ thuật, bạn cần học cách kiểm tra và đánh giá nhà phát triển phần mềm phù hợp cho công ty khởi nghiệp của mình.

Ngoài việc bạn cần một nhà phát triển biết cách sử dụng một ngăn xếp công nghệ cụ thể—như một khuôn khổ Javascript cụ thể, PHP, C#, v.v.—bạn muốn tìm một nhà phát triển thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tế thông qua công nghệ.

Theo Adixon, kỹ năng lập trình của một nhà phát triển không quan trọng bằng khả năng giải quyết vấn đề của họ:

Trong quá trình tuyển dụng, nhiều người chú trọng nhiều hơn vào kỹ năng lập trình của lập trình viên. Tuy nhiên, đó không phải là cách tốt nhất để tuyển dụng lập trình viên. Thay vào đó, bạn nên đưa cho họ một vấn đề công nghệ thực tế đã xảy ra trong tổ chức của bạn và hỏi xem họ sẽ xử lý và giải quyết vấn đề đó như thế nào trong thời gian ngắn nhất có thể. Điều này thực sự sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về kỹ năng và khả năng sáng tạo của họ, cũng như cách họ sẽ làm việc trong một dự án khi gia nhập công ty.

Bạn cũng cần tìm kiếm một thái độ chủ động, một thái độ tự hào và trân trọng công việc đã làm. Tigran Sloyan, CEO của công ty khởi nghiệp tuyển dụng CodeFights , đã viết  trên Silicon Republic rằng "các nhà phát triển xuất sắc cũng giống như những nghệ sĩ xuất chúng. Những gì họ tạo ra không chỉ là công việc họ làm để nhận tiền. Họ cảm thấy tự hào về tay nghề và khả năng sáng tạo của mình."

Damien Filiatrault, nhà sáng lập Scalable Path , tin  rằng một khía cạnh quan trọng của một nhà phát triển phần mềm thành công là có thái độ lạc quan trước những thách thức và khó khăn: "Một lập trình viên giỏi luôn quan tâm đến sản phẩm của bạn. Họ luôn tích cực, sẵn sàng nỗ lực hết mình để hoàn thành công việc và cống hiến hết mình mỗi ngày."

Để phát triển thái độ tích cực như vậy, Filiatrault gợi ý, “Một cách tốt để thấm nhuần thái độ tích cực là giao cho họ những dự án thú vị để làm, cho họ cảm giác sở hữu và khen ngợi họ khi làm tốt.”

Kiến thức chuyên môn, khả năng giải quyết vấn đề, sự lạc quan và lòng tự hào chỉ là một số khía cạnh mà một nhà phát triển phải có.

Một bài báo  do một nhóm các nhà nghiên cứu từ Đại học Washington thực hiện đã khám phá các đặc điểm của các kỹ sư phần mềm thành công từ 13 bộ phận của Microsoft và đi đến kết luận rằng thái độ cần tìm kiếm bao gồm: 

• Một tinh thần tự hoàn thiện
• Niềm đam mê với công việc đã làm
• Sự cởi mở
• Một thái độ dựa trên dữ liệu
• Sự kiên trì
• Khả năng thích ứng
• Tự lực
• Chấp nhận rủi ro

Khi xem xét những đặc điểm này, có rất nhiều điều bạn có thể tìm kiếm. Tuy nhiên, điều quan trọng không phải là tìm một nhà phát triển phần mềm hội tụ tất cả những đặc điểm này, mà là trau dồi chúng ngay từ khi họ làm việc cùng bạn.

Kết quả của chúng tôi cho thấy rõ ràng rằng các nhà quản lý có thể cân nhắc việc bồi dưỡng những phẩm chất này trong đội ngũ của mình. Họ có thể cân nhắc sử dụng những phát hiện này – với sự hỗ trợ từ các nghiên cứu sâu hơn – để xây dựng một nền văn hóa thuận lợi cho việc thu hút, đào tạo và giữ chân các kỹ sư giỏi.

Đây là cách tìm một nhà phát triển phần mềm

Toàn bộ quá trình tìm kiếm nhà phát triển phần mềm có thể được tóm tắt trong ba bước:

+ Xác định nơi để tìm kiếm và bắt đầu tìm kiếm—mở danh sách việc làm trên nền tảng tự do, kết nối với những người từng làm việc chuyên nghiệp, nói chuyện với một công ty môi giới, v.v.

+ Kiểm tra kỹ lưỡng các nhà phát triển phần mềm bằng cách xem xét cả khía cạnh kỹ thuật của công việc, tính cách của họ và văn hóa công ty.

+ Tập trung vào việc bồi dưỡng thái độ thành công cho các nhà phát triển phần mềm của bạn, bao gồm tư duy cởi mở, chấp nhận rủi ro và thái độ tích cực, cùng nhiều phẩm chất khác.

Với ba bước này, bạn sẽ có thể thuê được những nhà phát triển phần mềm phù hợp và bắt đầu phát triển công ty khởi nghiệp công nghệ của mình.