Bạn muốn trở thành ông chủ của chính mình? Đây là cách để thực hiện điều đó

Nếu bạn trả lời "có" cho bất kỳ câu hỏi nào ở trên, có lẽ bạn đã sẵn sàng để trở thành ông chủ của chính mình. Chào mừng bạn đến với chúng tôi—bạn đã đến đúng nơi rồi.

Làm Ông Chủ Của Chính Mình Thực Sự Trông Như Thế Nào

Làm chủ chính mình thật thú vị. Bạn gánh trên vai cả thế giới, nhưng bạn cũng có sự tự do vô hạn để bay đến bất cứ nơi nào bạn muốn.

Khi bạn là ông chủ, bạn có thể ra lệnh cho mọi thứ—nhưng bạn cũng có mọi trách nhiệm. Làm hỏng công việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều, và bạn có thể sẽ có nhiều cơ hội hơn trước khi có bất kỳ hậu quả thực sự nào. Làm hỏng khi bạn là ông chủ duy nhất, và bạn có thể sẽ không nhận được tiền lương tháng đó.

Mặt khác, bạn cũng nhận được toàn bộ lợi nhuận đầu tư khi bạn là ông chủ. Nếu bạn đầu tư nhiều thời gian và năng lượng hơn vào doanh nghiệp của mình và thành công, bạn sẽ kiếm được nhiều tiền hơn—và doanh nghiệp của bạn (tức là đứa con tinh thần của bạn) sẽ trở nên mạnh mẽ hơn nhiều.

Điều đó thường không xảy ra ở công việc toàn thời gian của bạn—nếu bạn làm tốt, bạn sẽ được khen ngợi và có thể là một khoản tiền thưởng nhỏ vào cuối năm. Cuối cùng, bạn dành 40 giờ một tuần (hoặc hơn) để xây dựng ước mơ của người khác. Tony Gaskins, tác giả và huấn luyện viên cuộc sống chuyên nghiệp, nói rằng,

“Nếu bạn không xây dựng ước mơ của mình, người khác sẽ thuê bạn để giúp họ xây dựng ước mơ.”

Các doanh nhân và chủ doanh nghiệp thường bị coi là luôn đi du lịch khắp thế giới, đi máy bay hạng nhất, nhâm nhi cocktail trên bãi biển hoặc nằm dài bên hồ bơi cả ngày. Chắc chắn, đó là cuộc sống của 0,001% may mắn—nhưng đó không phải là cuộc sống hàng ngày của những doanh nhân điển hình.

Bạn sẽ có những đêm dài mất ngủ để hoàn thành những việc cần làm, và bạn sẽ cần vỗ vai một hoặc hai người để nhờ giúp đỡ. Bạn sẽ có những ngày vô cùng bận rộn và những ngày không biết phải làm gì. Tất cả đều là một phần của việc trở thành một doanh nhân.

Tất cả những điều này muốn nói rằng việc làm chủ chính mình là điều tuyệt vời, nhưng không phải mọi thứ đều suôn sẻ và tốt đẹp.

Ưu và nhược điểm của việc làm ông chủ của chính mình

Nếu bạn là người thích danh sách, bạn sẽ đánh giá cao những ưu và nhược điểm rõ ràng. Sau đây là những gì bạn có thể mong đợi:

Ưu điểm:

+ Tiềm năng thu nhập vô hạn: Bạn không cần phải chấp nhận mức lương ít ỏi. Bạn muốn có thêm thu nhập? Hãy làm việc chăm chỉ hơn và biến doanh nghiệp của bạn thành công. Bạn là ông chủ, vì vậy bạn có thể kiếm được nhiều (hoặc ít) tùy thích.

+ Kiểm soát hoàn toàn: Bạn được quyết định mọi thứ. Chọn thời gian và địa điểm làm việc. Chọn ngành, sản phẩm và thị trường mục tiêu. Quyết định thời điểm kết thúc công việc sớm và những ngày nào bạn sẽ nghỉ.

+ Theo đuổi đam mê của bạn: Theo đuổi ước mơ của bạn. Xây dựng doanh nghiệp mà bạn luôn mong muốn và tạo ra sự khác biệt ở nơi bạn muốn. Bạn muốn hy sinh thu nhập để doanh nghiệp của mình bền vững hơn hoặc thân thiện với môi trường hơn? Hãy tiếp tục. Bạn muốn làm việc 20 giờ một tuần và làm tình nguyện viên bên ngoài? Bạn được đưa ra quyết định.

+ Tất cả là do bạn: Bạn tạo ra tác động trực tiếp đến doanh nghiệp của mình. Khi thành công, đó là nhờ bạn. Khi bạn làm cho cuộc sống của khách hàng tốt hơn, đó là nhờ bạn.

Nhược điểm:

+ Thu nhập không ổn định : Có thể có những tháng tiền bạc eo hẹp (đặc biệt là lúc đầu). Có thể mất thời gian để chứng minh một ý tưởng, hoặc bạn có thể gặp phải trường hợp khẩn cấp—khi điều đó xảy ra, đôi khi tiền lương của bạn có thể bị ảnh hưởng.

+ Luôn có một ông chủ khác: Cuối cùng , bạn luôn phải trả lời ai đó . Mặc dù bạn có thể đưa ra tất cả các quyết định hàng ngày và kinh doanh lớn, khách hàng và đối tác của bạn vẫn có nhiều tiếng nói. Ví dụ, nếu bạn là một người làm việc tự do, bạn vừa đổi 1 ông chủ lấy nhiều ông chủ. Là chủ một cửa hàng thương mại điện tử, ông chủ của bạn chính là khách hàng của bạn.

+ Những ngày dài: Có rất nhiều công việc cần làm để trở thành ông chủ của chính mình. Trừ khi bạn bắt đầu tuyển dụng ngay từ đầu, bạn sẽ có rất nhiều trách nhiệm. Bạn có thể sẽ đảm nhiệm vai trò của CEO, nhân viên bán hàng, nhân viên tiếp thị, nhân viên kế toán, trợ lý, nhà thiết kế, người tuyển dụng, v.v.

+ Tất cả là do bạn: Khi bạn làm hỏng, doanh nghiệp của bạn sẽ gặp khó khăn. Khi doanh nghiệp của bạn gặp khó khăn, khách hàng của bạn sẽ gặp khó khăn. Tất cả là do bạn. Bạn phải gánh vác rất nhiều trách nhiệm và đôi khi có thể cảm thấy quá sức.

5 đặc điểm bạn cần có để trở thành ông chủ của chính mình

Thật là nhẹ nhàng và ngọt ngào khi nói rằng bất kỳ ai cũng có thể là ông chủ của chính mình, nhưng thực tế không phải vậy. Không phải ai cũng phù hợp với loại công việc này, và điều đó không sao cả.

Cũng giống như có những người đặc biệt trên thế giới này yêu thích các con số (xin chúc mừng các bạn, những người làm kế toán) và những người khác yêu thích viết mã (các nhà phát triển, chúng ta đang nói về các bạn), có những cá nhân đặc biệt có thể trở thành ông chủ.

Sau đây là một số phẩm chất cần có để bạn có thể tự làm chủ bản thân:

Sự kiên nhẫn

Những câu chuyện thành công chỉ sau một đêm rất hiếm hoi—hãy chuẩn bị đầu tư thời gian và tiền bạc trước khi bạn nhìn thấy thành quả lao động của mình. Đôi khi, bạn sẽ bị cám dỗ bỏ cuộc và quay lại với công việc nhàn hạ, nhàm chán từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều.

Bạn cần phải kiên nhẫn và giữ vững. Ban đầu sẽ luôn có thử thách, nhưng mọi thứ sẽ bắt đầu trở nên suôn sẻ khi bạn học được cách làm và lấy đà.

Kỷ luật bản thân

Bạn là ông chủ. Không ai bảo bạn đi làm, ngừng xem YouTube hay làm nốt việc còn dang dở. Bạn sẽ cần phải có tính kỷ luật để tự nhận ra (và tìm kiếm) những điều này và hành động khi bạn thấy có điều gì đó cần làm.

Bạn cũng cần có tính kỷ luật để lùi lại. Bạn sẽ không có lợi cho doanh nghiệp, khách hàng và bản thân mình nếu làm việc quá sức. Hãy học cách chậm lại và nghỉ ngơi để tránh kiệt sức. Luôn có những việc phải làm, vì vậy sẽ khó để giảm bớt—nhưng bạn sẽ phải làm như vậy để thành công về lâu dài.

Lái xe

Bạn sẽ cần một mục đích. Trở thành ông chủ của chính mình không phải là mục đích mà là đặc quyền khi ngồi vào ghế lái. Tìm ra điều gì thúc đẩy bạn và mang lại cho bạn năng lượng. Khai thác động lực của bạn và biến nó thành kết quả.

Thỉnh thoảng, bạn sẽ mất động lực. Không sao cả—đó là một phần của hành trình. Học cách nhận ra khi nào bạn mất động lực và tìm cách lấy lại tinh thần. Điều đó có thể có nghĩa là tạm dừng công việc kinh doanh trong một kỳ nghỉ cuối tuần dài hoặc có thể là đọc email từ một khách hàng hài lòng.

Hãy tìm động lực giúp bạn tiến lên và tận dụng nó khi gặp khó khăn.

Ưu tiên

Bạn sẽ cần phải có khả năng ưu tiên một cách tàn nhẫn. Là ông chủ, bạn sẽ có hàng triệu thứ bạn có thể làm nhưng chỉ có một số ít thứ bạn nên làm . Học cách tránh hội chứng vật sáng bóng và luôn tập trung.

Nói thì dễ hơn làm, nhưng bạn dễ mất tập trung vào việc theo đuổi ý tưởng tiếp theo hoặc dành hàng giờ để tìm cách tiết kiệm thời gian. Hãy ưu tiên danh sách việc cần làm, lập lịch trình và duy trì đúng tiến độ.

Sự đồng cảm

Đây không hẳn là phẩm chất bắt buộc phải có của một ông chủ thành đạt - rất nhiều người khó tính ngoài kia biết cách điều hành doanh nghiệp như một cỗ máy được bôi trơn kỹ lưỡng.

Tuy nhiên, đừng quên trở thành ông chủ mà bạn luôn mong muốn. Khi bạn tuyển dụng nhân viên, hãy nhớ đối xử với họ bằng lòng tốt và sự tôn trọng. Hãy nhớ những lý do khiến bạn muốn nghỉ việc 9-5 và làm việc để tạo ra một môi trường tốt hơn cho những người bạn tuyển dụng.

6 Bước để Trở thành Ông chủ của Chính mình

Bây giờ bạn đã biết làm chủ chính mình là gì, đã đến lúc thực hiện điều đó. Dưới đây, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn quy trình 6 bước để thoát khỏi công việc 9-5 và theo đuổi đam mê sinh lời với tư cách là người đứng đầu.

Tìm ra điều bạn muốn làm

Quá nhiều ý tưởng, quá ít thời gian. Sau khi duyệt qua danh sách các ý tưởng kinh doanh trực tuyến và công việc phụ của chúng tôi , việc tìm ra một ý tưởng sẽ không phải là vấn đề—nhưng việc thu hẹp nó xuống còn một ý tưởng sẽ là vấn đề.

Hãy nghĩ về những kỹ năng bạn có hoặc cân nhắc những gì bạn muốn đạt được. Bạn có muốn xây dựng một doanh nghiệp thương mại điện tử hay bạn muốn bán tài năng của mình cho các công ty khác với tư cách là một người làm việc tự do hoặc tư vấn?

Không có câu trả lời đúng. Chắc chắn, một số doanh nghiệp có thể có biên lợi nhuận tốt hơn những doanh nghiệp khác và một số ít sẽ có rủi ro hơn một chút. Nhưng bạn là ông chủ—bạn có thể chọn điều gì khiến bạn hạnh phúc và viên mãn.

Đừng quá lo lắng về việc tìm ý tưởng khởi nghiệp hoàn hảo . Rất có thể bạn sẽ phù hợp với nhiều loại hình kinh doanh khác nhau. Hãy tìm ra điều khiến bạn hạnh phúc ngay bây giờ. Bạn luôn có thể theo đuổi một ý tưởng khác sau này.

Xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn

Khi bạn đã có ý tưởng cho doanh nghiệp của mình, đã đến lúc tìm hiểu xem nó có thể đi xa được không. Trước khi đầu tư quá nhiều thời gian và tiền bạc vào ý tưởng của mình, bạn sẽ muốn xác thực nó .

Khi bạn trình bày ý tưởng kinh doanh của mình với bạn bè, gia đình và đồng nghiệp, khả năng là bạn sẽ nghe rất nhiều câu "nghe tuyệt quá!" ngay cả khi kế hoạch của bạn tệ hại. Nghiêm túc đấy. Hãy thử xem. Nghĩ ra một ý tưởng tệ hại và giới thiệu với bạn bè—xem họ nói gì.

Có một số cách để bạn có thể xác thực ý tưởng kinh doanh, nhưng chúng tôi muốn sử dụng thử nghiệm khói trang đích cổ điển. Sau đây là cách bạn thực hiện:

+ Tạo trang đích tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn

+ Bao gồm nút “Mua ngay” trên trang của bạn

+ Thu hút lưu lượng truy cập thực sự đến trang với ngân sách quảng cáo nhỏ

+ Xem mọi người có nhấp vào nút “Mua ngay” không

+ Đặt điểm chuẩn cho tỷ lệ nhấp chuột mà bạn muốn thấy

Bài kiểm tra này cho phép bạn bỏ qua thành kiến ​​của bạn bè, gia đình và thậm chí là người lạ. Bạn không muốn nghe xem bạn có ý tưởng hay hay không—bạn muốn biết liệu khách hàng có mở ví và mua những gì bạn đang bán hay không.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh

Một phần của việc làm chủ chính mình là phải lên kế hoạch. Bạn sẽ cần một kế hoạch để đưa doanh nghiệp của mình từ Điểm A đến Điểm B.

Mặc dù có vẻ mới mẻ và sáng tạo khi chỉ hành động theo cảm hứng, nhưng đó là một chiến lược chắc chắn để kết thúc bằng sự tan vỡ và tan nát. Hãy lấy bút và giấy (hoặc Google Doc) ra và trả lời những câu hỏi khó ngay từ đầu:

+ Bạn kinh doanh gì?

+ Bạn sẽ phục vụ ai?

+ Bạn đang bán cái gì?

+ Bạn giúp giải quyết vấn đề gì?

+ Bạn sẽ kiếm tiền bằng cách nào?

+ Đối thủ cạnh tranh của bạn là ai?

+ Điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn khác biệt so với các doanh nghiệp khác?

+ Bạn sẽ tài trợ chi phí khởi nghiệp của mình như thế nào?

+ Bạn sẽ đưa sản phẩm hoặc dịch vụ của mình đến với khách hàng như thế nào?

Có rất nhiều điều cần suy nghĩ. Hãy xem hướng dẫn của chúng tôi về cách lập kế hoạch kinh doanh . Nó sẽ hướng dẫn bạn từng bước về mọi thứ bạn cần phác thảo và trả lời để cải thiện cơ hội thành công của bạn.

Hãy nhảy vọt

Sau khi bạn có một kế hoạch kinh doanh vững chắc, bạn đã sẵn sàng để thực hiện mọi thứ. Đừng lo lắng—bạn không cần phải nghỉ việc 9-5 ngay bây giờ. Bạn luôn có thể bắt đầu kinh doanh bên cạnh (một cách nhẹ nhàng và chậm rãi) trong khi bạn chứng minh ý tưởng của mình.

Khởi nghiệp và đặt mục tiêu thực hiện giao dịch bán hàng đầu tiên.

Khi mọi thứ bắt đầu khởi sắc và bạn có thu nhập ổn định, thì bạn có thể quyết định dốc toàn lực vào doanh nghiệp của mình và trở thành ông chủ của chính mình. Hoặc bạn có thể bỏ qua hoàn toàn giai đoạn thử nghiệm và thực hiện bước nhảy vọt.

Bạn là ông chủ. Bạn được quyết định cách bạn tiến triển sự nghiệp mới của mình.

Phát triển doanh nghiệp của bạn

Không có phương pháp nào phù hợp với tất cả để phát triển doanh nghiệp của bạn . Bạn có thể muốn mở rộng hoạt động hoặc tăng cơ sở khách hàng. Bạn có thể muốn thêm các sản phẩm và dịch vụ bổ sung hoặc tăng giá.

Hãy kiềm chế sự thôi thúc tự mãn, đặc biệt là trong giai đoạn đầu. Doanh nghiệp của bạn hoặc đang tiến lên hoặc thụt lùi—hiếm khi nào nó đứng yên. Hãy thực hiện các bước đúng đắn để giữ cho nó đi đúng hướng.

Sau đây là một số cách bạn có thể phát triển doanh nghiệp của mình:

+ Thuê trợ giúp để đẩy nhanh công việc hoặc tăng băng thông để giúp khách hàng

+ Có thêm nguồn tài chính để mở rộng hoạt động bằng cách nâng cấp thiết bị hoặc thực hiện các chiến dịch tiếp thị mạnh mẽ hơn

+ Mở rộng sản phẩm và dịch vụ của bạn để giúp khách hàng theo nhiều cách hơn

+ Tăng giá để kiếm được nhiều hơn từ mỗi lần bán

+ Trở nên hiệu quả hơn để giảm chi phí và cải thiện ROI của bạn

Khi bạn là ông chủ, bạn sẽ quyết định hướng đi cho doanh nghiệp của mình. Khi bạn có một nhóm khách hàng vững chắc và thu nhập ổn định, bạn có thể chọn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình hoặc sở thích của mình. Điều này sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn, nhưng bạn sẽ là người đưa ra quyết định.

Làm lại (Tùy chọn)

Sau khi bạn đã xây dựng một doanh nghiệp thành công từ con số không, bạn có thể muốn làm lại từ đầu. Bạn có thể muốn bắt đầu một doanh nghiệp bổ sung hoặc bạn có thể muốn xây dựng một cái gì đó trong một ngành hoàn toàn mới.

Một lần nữa, bạn là ông chủ. Bạn được quyền quyết định.

Quản lý nhiều doanh nghiệp không phải là điều dễ dàng, nhưng đối với một số người, sự hồi hộp của cuộc phiêu lưu đánh bại những đòi hỏi của cuộc hành trình. Tuy nhiên, bạn có thể quyết định khởi nghiệp, xây dựng và thoát khỏi công ty trước khi bắt đầu một công ty mới. Hoặc, bạn có thể chỉ gắn bó với doanh nghiệp ban đầu của mình trong một hoặc hai thập kỷ tiếp theo.

Không có cách đúng đắn nào để thực hiện điều đó.