9 câu hỏi thường gặp về huấn luyện kinh doanh cần hỏi trước khi bắt đầu (và 1 câu hỏi rõ ràng)

Đừng lo lắng; huấn luyện viên kinh doanh khác biệt đáng kể so với huấn luyện viên thể dục trung học cũ của bạn. Sẽ không ai hét vào mặt bạn để chạy vòng quanh hoặc tắm chung sau khi chơi bóng né.

Mặc dù vệ sinh và thể lực chắc chắn phải là ưu tiên của bạn, nhưng đó không phải là dành cho huấn luyện viên kinh doanh của bạn. Thay vào đó, họ ở đây để giúp đỡ mọi thứ liên quan đến kinh doanh.
Nhưng làm thế nào một huấn luyện viên kinh doanh có thể đưa thương hiệu của bạn từ chỗ chật vật đến thịnh vượng hoặc thịnh vượng đến thịnh vượng hơn nữa?

Ở đây, chúng ta sẽ đi sâu vào chi tiết về huấn luyện viên doanh nghiệp và cách tìm ra người hoàn hảo cho thương hiệu thương mại điện tử của bạn.

Câu hỏi hiển nhiên – Huấn luyện viên doanh nghiệp là gì?

Trước khi đi sâu vào những câu hỏi thường gặp mà bạn nên hỏi trước khi đầu tư vào một chuyên gia hướng dẫn kinh doanh, chúng ta có lẽ nên tìm hiểu chuyên gia hướng dẫn kinh doanh là gì và vai trò của họ đối với thương hiệu của bạn.

Rất có thể, bạn thậm chí còn chưa từng nghĩ đến khái niệm huấn luyện kinh doanh, điều này hoàn toàn hợp lý. Xét cho cùng, nếu bạn đã làm việc suốt ngày đêm cho thương hiệu của mình, khi nào bạn mới có thời gian để cân nhắc đến giá trị của một huấn luyện viên kinh doanh?

Mặc dù vậy, huấn luyện viên kinh doanh là một trong những tài sản bị bỏ qua nhiều nhất mà bạn có thể có. Những huấn luyện viên này có nhiều kinh nghiệm trong việc giúp đỡ các thương hiệu và doanh nghiệp giống như của bạn, đưa ra lời khuyên và phản hồi có thể thực hiện được dựa trên chuyên môn và kinh nghiệm của họ.

Giống như một người bạn đời yêu thương, những huấn luyện viên kinh doanh giỏi nhất sẽ chủ động lắng nghe những thắc mắc và khó khăn của bạn, đặt câu hỏi và sau đó đưa ra lời khuyên. Ngoài ra, một huấn luyện viên kinh doanh nên cung cấp cho bạn một kế hoạch hành động và giúp bạn thiết lập các KPI thúc đẩy trách nhiệm giải trình và kết quả.

Ồ, đối tác của bạn vẫn chưa đặt ra KPI cho mối quan hệ của bạn sao? Bạn đang bỏ lỡ mất rồi.

Về cơ bản, một huấn luyện viên doanh nghiệp có thể giúp cải thiện bạn và thương hiệu của bạn cũng như giúp bạn phục vụ nhiều khách hàng hơn.

9 câu hỏi thường gặp về huấn luyện doanh nghiệp

Sau khi đã hiểu rõ những điều trên, hãy cùng xem xét những câu hỏi bạn cần hỏi trước khi chọn được huấn luyện viên kinh doanh lý tưởng cho mình.

Nghề của một huấn luyện viên doanh nghiệp là gì?

Nói một cách đơn giản, một huấn luyện viên kinh doanh giỏi sẽ giúp bạn tạo ra một chiến lược giúp bạn đạt được mục tiêu từ vị trí hiện tại đến mục tiêu bạn mong muốn trong một khoảng thời gian nhất định.

Họ thực hiện điều này bằng cách giúp bạn lập kế hoạch kinh doanh chiến lược, cho phép bạn phát triển tầm nhìn rõ ràng về hướng đi mà thương hiệu của bạn muốn hướng tới.

Tôi có thể mong đợi điều gì trong lần gặp đầu tiên với huấn luyện viên?

Trong buổi huấn luyện đầu tiên, bạn nên thảo luận về những điều bạn muốn đạt được từ mối quan hệ huấn luyện, cũng như hiểu biết sâu sắc về cách thức hoạt động của người huấn luyện.

Mô hình huấn luyện của mỗi chuyên gia tư vấn sẽ có đôi chút khác biệt và nhiều chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp sẽ muốn lắng nghe nhu cầu và mục tiêu của bạn trong mối quan hệ nhưng cũng chia sẻ kỳ vọng của họ để đảm bảo cả hai bên đều hiểu rõ.

Chuyên gia hướng dẫn kinh doanh sẽ giúp tôi phát triển doanh nghiệp như thế nào?

Điều tạo nên sự khác biệt giữa huấn luyện viên kinh doanh với các hội thảo, sách và hướng dẫn là sự thân mật trong dịch vụ của họ. Huấn luyện viên kinh doanh sử dụng kiến ​​thức trực tiếp của họ và áp dụng vào doanh nghiệp của bạn như thể đó là của họ.

Thay vì nói chuyện với bạn, họ đang làm việc cùng bạn.

Bằng cách kết hợp kinh nghiệm trong ngành của bạn và kỹ năng lắng nghe tuyệt vời, một huấn luyện viên kinh doanh có thể giúp bạn phát triển bằng cách xác định các bước bạn cần thực hiện để đạt được mục tiêu và giúp bạn chịu trách nhiệm trong suốt quá trình.

Các chủ doanh nghiệp cá thể có được lợi ích gì khi thuê chuyên gia tư vấn kinh doanh hay chỉ dành cho các công ty?

Huấn luyện doanh nghiệp có thể mang lại lợi ích cho hầu hết mọi doanh nghiệp có quy mô trong mọi ngành, miễn là bạn chọn đúng người phù hợp với mình. Một số huấn luyện viên doanh nghiệp có kỹ năng cao trong việc hỗ trợ các công ty lớn, trong khi những người khác phát triển mạnh khi họ làm việc theo hình thức 1-1.

Việc huấn luyện có làm gián đoạn hoạt động hàng ngày của tôi không?

Huấn luyện kinh doanh chắc chắn sẽ thay đổi bối cảnh hoạt động thường ngày của bạn, nhưng nói rằng chúng sẽ bị gián đoạn thì có vẻ hơi quá.

Xét cho cùng, khi thuê một huấn luyện viên kinh doanh, về cơ bản bạn đang yêu cầu ai đó đến và thay đổi các nhiệm vụ hàng ngày của bạn để giúp bạn đạt được nhiều sự phát triển và thành công hơn cho thương hiệu của mình.

Liệu việc hướng dẫn có làm giảm năng suất của nhân viên tôi không?

Ngược lại, một cố vấn kinh doanh hiệu quả sẽ nâng cao năng suất của nhân viên bạn. Nếu bạn đang tạo ra sự thay đổi đáng kể tại nơi làm việc theo lời khuyên của huấn luyện viên, bạn có thể trải qua giai đoạn chuyển đổi khi năng suất của nhóm bạn giảm, nhưng mục đích của những thay đổi đó là trở nên hiệu quả và năng suất hơn trong thời gian dài.

Liệu việc huấn luyện có thay đổi quá nhiều thứ quá nhanh không?

Một trong những khía cạnh tốt nhất của việc đầu tư vào một huấn luyện viên kinh doanh là cuối cùng, họ sẽ làm việc cho bạn.

Mặc dù chắc chắn nên làm theo lời khuyên của họ bất cứ khi nào có thể, nhưng nếu bạn cảm thấy quá trình huấn luyện đang tạo ra những thay đổi quá nhanh, bạn có thể làm chậm quá trình này lại.

Dù sao thì bạn vẫn là người đứng đầu doanh nghiệp!

Sự thay đổi không đến với nhiều người một cách tự nhiên, nhưng nếu bạn đầu tư vào một chuyên gia hướng dẫn kinh doanh, điều quan trọng là phải dựa vào những thay đổi mà họ đề xuất khi có thể, nhưng phải trong giới hạn mà bạn cảm thấy thoải mái.

Khóa huấn luyện sẽ kéo dài trong bao lâu?

Giống như bất kỳ mối quan hệ nào trong cuộc sống, mối quan hệ hướng dẫn của bạn kéo dài bao lâu hoàn toàn phụ thuộc vào nhu cầu và hoàn cảnh cá nhân của bạn.

Nếu bạn cảm thấy mình đã học được mọi thứ cần thiết chỉ trong vòng ba tháng, có lẽ bạn đã sai, nhưng bạn có thể coi đó là thời điểm thích hợp để kết thúc quá trình huấn luyện của mình. Đặc biệt nếu người huấn luyện được đưa vào để giúp đỡ một dự án hữu hạn, mục tiêu kinh doanh hoặc quá trình chuyển đổi.

Tương tự, một số chủ doanh nghiệp tiếp tục đầu tư vào chương trình huấn luyện kinh doanh trong nhiều năm để giúp họ có trách nhiệm hơn và được hỗ trợ.

Huấn luyện viên doanh nghiệp và vai trò của họ trong thành công kinh doanh

Như bạn thấy đấy, các buổi huấn luyện thực sự có thể giúp doanh nghiệp của bạn phát triển, nhưng mục đích là gì? Vâng, điều đó phụ thuộc vào huấn luyện viên doanh nghiệp mà bạn chọn.