5 Sai Lầm Khởi Nghiệp Mà Bạn Không Biết Đang Kiềm Chế Bạn

Thành thật mà nói thì không có gì cả.

Theo kinh nghiệm của chúng tôi, một trong những điều ấn tượng nhất khi gặp những doanh nhân vĩ đại như Seth Godin hay Arianna Huffington là bạn nhận ra họ hoàn toàn bình thường .

Sự khác biệt duy nhất giữa doanh nhân và những người mơ ước trở thành doanh nhân rất đơn giản: họ tiến lên và thực hiện.

Giờ thì việc không chắc chắn về việc khởi nghiệp, trở thành một doanh nhân cũng không sao cả. Đó là một quyết định mạo hiểm. Nhưng đến lúc nào thì sự không chắc chắn đó lại cản trở bạn làm nên điều gì đó vĩ đại?

“Nếu bạn không muốn mạo hiểm với những điều khác thường, bạn sẽ phải chấp nhận những điều bình thường.” – Jim Rohn.

Vậy hãy cùng phân tích những yếu tố khiến mọi người cảm thấy không chắc chắn. Hãy gạt bỏ những lời bào chữa và xem xét kỹ lưỡng những ngụy biện khởi nghiệp mà mọi người thường tự nhủ mỗi ngày.

Tôi không phải là người đầu tiên

Ở đây chúng ta sẽ tìm hiểu những sai lầm phổ biến nhất khi khởi nghiệp.

Lặp lại lời mà mọi phụ nữ trưởng thành đều nói với những người bạn trai đang cảm thấy bất an của mình, "không quan trọng nếu anh không phải là người đầu tiên".

Bỏ qua cái tôi bị tổn thương, nhiều doanh nhân tương lai thường chùn bước vì họ không có ý tưởng, sản phẩm hay dịch vụ nào mà họ cho là độc đáo. Chỉ vì họ bỏ lỡ cơ hội trở thành người đầu tiên đưa sản phẩm ra thị trường, họ đã mặc nhiên thất bại.

Nền tảng của lợi thế người đi đầu  xuất phát từ lẽ thường tình, đơn giản như vậy. Bằng cách là người đầu tiên bước vào một thị trường mới, ví dụ như đổi mới đột phá  hay chiến lược đại dương xanh , doanh nghiệp của bạn sẽ có được lợi thế so với bất kỳ đối thủ cạnh tranh thực tế hay tiềm năng nào. Chỉ cần là sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất trong phân khúc của mình, bạn sẽ có thể thiết lập vị thế thống lĩnh rõ ràng.

Logic ở đây là bạn không cần phải là đứa trẻ to xác nhất khu phố với một quầy nước chanh, bạn là đứa trẻ duy nhất trong khu phố có một quầy nước chanh. Thị trường bắt đầu và kết thúc từ bạn.

Một báo cáo do Verizon và Harvard Business Review công bố  dường như đã xác minh điều này. Báo cáo cho thấy những người tự coi mình là người tiên phong có mức tăng trưởng cao hơn 30%, gấp đôi những người theo sau, và hơn ba lần so với những người thận trọng.

Nhưng vấn đề ở đây là: Trở thành người đầu tiên tung sản phẩm ra thị trường cũng có nghĩa là trở thành người đầu tiên thất bại.

Thật trớ trêu khi chính những tác giả đầu tiên phổ biến cụm từ này, giáo sư David Montgomery và Marvin Lieberman của Trường Kinh doanh Stanford, lại viết một bài báo hồi cứu 10 năm sau đó  , bác bỏ lợi thế của người đi trước. Cứ mỗi nghiên cứu chứng minh lợi thế của người đi trước tồn tại, thì lại có một nghiên cứu chứng minh rằng nó không tồn tại .

Sự thật là, mặc dù việc trở thành người tiên phong có những lợi thế rõ ràng, nhưng về lâu dài, điều đó thực ra không quá quan trọng. Vấn đề không phải là trở thành người tiên phong, mà là trở thành người giỏi nhất.

Trên thực tế, việc trở thành người đi sau có rất nhiều lợi thế so với việc trở thành người tiên phong. Lợi thế nổi bật nhất là bạn có được lợi thế của việc nhìn lại quá khứ . Bạn có khả năng tránh tất cả những sai lầm mà người đi trước đã mắc phải và cải thiện tất cả những điểm họ đã thất bại. Bạn có thể  làm tốt hơn .

Coca-Cola là nhà sản xuất cola đầu tiên, vậy mà Pepsi vẫn tồn tại. Friendster và MySpace đã tồn tại từ rất lâu trước Facebook. Những người sáng lập Google đã nản lòng không muốn phát triển ý tưởng của họ vì "tìm kiếm" đã tồn tại. Một số độc giả thậm chí còn nhớ thời điểm iPod bị chế giễu vì Zune đã ra đời.

Đồng cảm với tất cả những người vợ, người yêu khôn ngoan và đang bực bội ngoài kia. Không quan trọng bạn không phải là người đầu tiên, miễn là bạn là người cuối cùng.

Tôi đã không đi học

Đây là một trong những sai lầm dai dẳng nhất về khởi nghiệp mà tôi từng gặp. Đặc biệt là với sự xuất hiện của các trường cao đẳng và đại học cung cấp bằng cấp về khởi nghiệp,  nhiều người bắt đầu tự hỏi liệu việc học đại học có xứng đáng với thời gian và tiền bạc bỏ ra hay không.

Tôi sẽ không đi sâu vào cuộc tranh luận thần học về giá trị của giáo dục đại học, bởi vì có rất nhiều người thông minh hơn có thể trả lời câu hỏi đó cho bạn, tùy thuộc vào quan điểm của bạn. Tuy nhiên, tôi xin miễn trừ trách nhiệm hoàn toàn, tôi đã dành năm năm trong giới học thuật trước khi trở thành một doanh nhân.

Bên cạnh việc học trực tiếp về vật lý động lực học chất lưu với giá đỡ thùng bia , trái ngược với suy nghĩ của một số người, các doanh nhân thực sự có thể đạt được nhiều lợi ích từ việc theo đuổi con đường học vấn cao hơn .

Cho dù đó là tận dụng cơ hội để mở rộng mạng lưới quan hệ, một môi trường lành mạnh để rèn luyện sự độc lập tài chính, hay nguồn lực dồi dào xung quanh bạn. Tôi tin chắc rằng có bằng cấp vẫn tốt hơn là không có. Ít nhất thì trải nghiệm đại học cũng rất đáng giá.

Tuy nhiên, bằng cấp không phải lúc nào cũng cần thiết.

Sự thật thú vị: một phần ba số tỷ phú trên thế giới chưa bao giờ tốt nghiệp đại học.

Khi nói đến những doanh nhân vĩ đại bỏ học hoặc không bao giờ học đại học, những cái tên như Mark Zuckerberg, Bill Gates, Steve Jobs và Richard Branson thường bị bỏ qua.

Tuy nhiên, điều thường bị hiểu sai trong bản dịch là Zuckerberg chưa bao giờ nghĩ mình sẽ bỏ học đại học để theo đuổi Facebook. Bản thân Bill Gates tin rằng thế giới cần nhiều sinh viên tốt nghiệp đại học hơn . Steve Jobs bỏ học đại học chỉ vì ông cảm thấy bằng cấp của mình quá hạn hẹp và muốn tham gia các lớp học mà ông cho là thú vị hơn. Richard Branson chưa bao giờ tốt nghiệp trung học, nhưng ông tin rằng các trường đại học đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc phát triển tinh thần khởi nghiệp.

Điều bạn nên rút ra từ những ví dụ này không phải là việc bạn có nên theo đuổi con đường học vấn cao hơn hay không. Thay vào đó, điều này sẽ giúp bạn nhận ra rằng bạn  không cần một tờ giấy để đánh giá trí thông minh của mình.

Điều bạn cần là một sự khao khát kiến ​​thức tuyệt đối .

Học viện không phải là nơi duy nhất cung cấp giáo dục. Chỉ cần bạn tò mò  và luôn học hỏi thì không gì có thể ngăn cản bạn trở thành một doanh nhân vĩ đại.

Câu hỏi không nên là: "Tôi có nên đi học đại học không?"

Câu hỏi phải là: “Liệu trường đại học có phải là nơi tốt nhất để tôi học không?”

Tôi còn quá trẻ

Tôi mời bạn nhớ lại khoảng thời gian khi bạn còn là một đứa trẻ hoặc một thiếu niên, và bạn đã yêu một người lớn tuổi hơn mình rất nhiều. Có thể là tình cảm dành cho cô giữ trẻ, hoặc thậm chí là giáo viên của bạn.

Hãy giữ lại ký ức đó cho tôi một giây nhé.

Bạn có nhớ mình đã nói gì sau khi bị bạn bè cười nhạo không? Bạn còn nhớ mình đã đáp trả một cách thách thức không?

“Tuổi tác chỉ là một con số.”

Bây giờ tôi muốn bạn truyền tải năng lượng đó một lần nữa và nói to lên, vì chúng ta sẽ bác bỏ một trong những ngụy biện sai lầm nhất của giới khởi nghiệp.

Steve Mehr  là hình mẫu lý tưởng cho bất kỳ ai nói với tôi rằng họ nghĩ mình quá trẻ để trở thành doanh nhân. Giờ đây, anh ấy là một doanh nhân triệu phú, dấn thân vào đủ mọi ngành nghề, từ điện tử tiêu dùng, bất động sản đến đủ thứ khác.

Và mọi chuyện bắt đầu khi anh 16 tuổi.

“Tôi bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên của mình khi tôi 16 tuổi, tôi tình cờ thấy một danh mục bán buôn và trên đó có một cặp loa 6x9 với giá 90 đô la và tôi nghĩ 'Tôi cá là tôi có thể bán những thứ này với giá cao hơn một chút cho những đứa trẻ giàu có.'” – Steve Mehr.

Tuy thừa nhận hành trình khởi nghiệp đầy khó khăn , ông cũng cho rằng khởi nghiệp tốt nhất nên bắt đầu khi còn trẻ. Ít ràng buộc hơn và có nhiều tự do hơn để theo đuổi ý tưởng kinh doanh sớm hơn so với khi đã lớn tuổi. Bạn có thể nghe toàn bộ cuộc phỏng vấn của chúng tôi với ông tại đây .

Tuổi trẻ không nhất thiết có nghĩa là thiếu kinh nghiệm hay chưa trưởng thành, và là một người thuộc thế hệ thiên niên kỷ, tôi sẵn lòng tranh luận về vấn đề này với bất kỳ ai phản đối quan điểm đó.

Paul Graham, người đồng sáng lập Y-Combinator, khuyên các doanh nhân nên bắt đầu khi ở độ tuổi đôi mươi .

Bất kỳ ai cảm thấy mình quá thiếu kinh nghiệm để khởi nghiệp thì cách tốt nhất để có được kinh nghiệm là cứ khởi nghiệp, vì chính sự thiếu kinh nghiệm đó thực sự là tài sản quý giá nhất của những doanh nhân trẻ.

Hầu như chính niềm đam mê ngây thơ đó đã thúc đẩy những người sáng lập trẻ học hỏi nhanh chóng từ những sai lầm của mình và tiến về phía trước.

Theo một cách nào đó, việc tích lũy vài năm kinh nghiệm ở một công việc ổn định có thể gây bất lợi cho các doanh nhân trẻ. Nó có tác dụng kìm hãm niềm đam mê đó và khiến bạn tin rằng có một cách kinh doanh đúng và sai cố định.

Vì công việc của một doanh nhân là mở đường cho sự thay đổi, nên điều đó có thể gây bất lợi cho một công ty khởi nghiệp.

Không có gì sai khi bạn còn trẻ và chắc chắn đó không phải là điều cản trở bạn.

Tuổi tác không quan trọng, mà là tư duy. Không có giới hạn nào về tuổi tác khi nói đến đam mê, động lực hay mong muốn tạo ra sự thay đổi.

Thế hệ Millennials đang chứng tỏ mình là thế hệ doanh nhân thực sự , vì vậy đừng nói với tôi hay bất kỳ ai khác rằng tuổi tác của họ là yếu tố thay đổi cuộc chơi.

Tôi không biết gì về kinh doanh

Ý bạn là gì?

Rằng anh không học trường kinh doanh? Rằng anh không có bằng MBA? Rằng anh không rành về thị trường chứng khoán?

Vâng, câu hỏi tiếp theo của tôi dành cho bạn là: Điều gì đang ngăn cản bạn học?

Trong tất cả những sai lầm khi khởi nghiệp, đây là điều khiến tôi muốn giật tóc mình nhất. Nhưng tôi thấy nó thường là điều cản trở mọi người nhất. Cứ biện minh rằng chỉ vì không có kiến ​​thức đó thì họ không thể khởi nghiệp.

Như tôi đã nói trước đó, vấn đề không phải là bạn có được giáo dục chính quy hay không, mà là bạn có sẵn sàng học hỏi và được giáo dục hay không. Việc bạn chọn học qua sách giáo khoa hay học bằng cách thực hành là tùy thuộc vào bạn. Miễn là bạn đang học.

Tôi sẽ cho bạn biết tất cả những gì bạn cần biết về kinh doanh hiệu quả: mua một, bán hai . Chỉ cần thêm vào ý tưởng về cách gia tăng giá trị cho cuộc sống của khách hàng  , bạn đã có tất cả những gì cần thiết để khởi nghiệp.

Bạn không nhất thiết phải biết tất cả mọi ngóc ngách của kinh doanh, nhưng điều bạn cần là óc kinh doanh tốt .

Chúng ta đang sống trong thời đại thông tin , một thời đại chưa từng có trong lịch sử, nơi thông tin có sẵn cho bất kỳ ai muốn. Thực sự không có lý do gì để bạn không thể lấp đầy những khoảng trống kiến ​​thức của mình ngay lúc này, và hoàn toàn miễn phí!

Hãy đến thư viện và bắt đầu mượn sách về những chủ đề bạn quan tâm.

Có rất nhiều trang web  nơi bạn có thể tải xuống sách điện tử miễn phí. Hoặc chỉ cần truy cập Amazon  và mua bản kỹ thuật số ngay hôm nay!

Đọc các blog chứa đầy thông tin và lời khuyên, bạn đang đọc một blog như thế này trên Foundr .

Hãy học hỏi từ chính những doanh nhân vĩ đại bằng cách lắng nghe những chia sẻ của họ. Bạn có thể làm điều đó ngay bây giờ với Foundr Podcast .

Vậy nên tôi hỏi lại: điều gì đang ngăn cản bạn học tập?

Và đừng nghĩ rằng bạn cần phải tự mình làm tất cả mọi việc.

Cách dễ nhất và giá trị nhất để lấp đầy những khoảng trống kiến ​​thức của bạn là tập hợp một đội ngũ tuyệt vời. Bạn sẽ không cần phải là chuyên gia trong mọi lĩnh vực nữa khi có những chuyên gia thực thụ bên cạnh.

Một  báo cáo của Dự án Startup Genome  cho thấy nhóm sáng lập phát triển nhanh hơn 3,6 lần so với nhóm sáng lập đơn lẻ và có nhiều khả năng thành công hơn. Một nhóm toàn diện gồm các thành viên có chuyên môn riêng sẽ có nhiều khả năng thành công hơn một cá nhân làm việc quá sức và quá tải.

Mỗi vị chỉ huy đều có một đội quân, mỗi anh hùng đều có một người bạn đồng hành, và mỗi nhà lãnh đạo đều có một đội quân. Bạn không cần phải đơn độc và cũng không nên làm vậy.

Tôi vẫn chưa có kế hoạch hoàn hảo

Hãy cùng loại bỏ vĩnh viễn một trong những ngụy biện khởi nghiệp này bằng câu nói rất đơn giản và vô cùng đúng sau đây:

Không có thứ gì là hoàn hảo.

Đừng cố gắng hướng đến sự hoàn hảo vì nó sẽ không bao giờ đến. Nó chỉ là cái nạng mà mọi người dựa vào khi họ nhận ra mình không còn chỗ dựa.

Có người sẽ chờ đợi, chờ đợi, chờ đợi, và tiếp tục chờ đợi khoảnh khắc hoàn hảo sẽ chẳng bao giờ đến. Rồi họ sẽ tự an ủi mình rằng chẳng phải lỗi của họ khi họ chưa từng làm gì cả. Tự nhủ rằng điều đó chẳng bao giờ xảy ra, bởi vì những vì sao chưa bao giờ hoàn toàn phù hợp với họ.

Đừng trở thành một trong những người đó.

Như Seth Godin đã nói,  điều mà mọi người sợ không phải là rủi ro, mà là sự không chắc chắn .

Thực ra, bạn không sợ rủi ro, mà bạn sợ sự bất định của những kết quả tiềm năng mà bạn chưa thực sự mong muốn. Tâm trí con người có khả năng đánh giá quá cao khả năng thất bại . Thật dễ dàng để tin rằng mọi kết quả ngoài mong muốn đều là thất bại.

Quản lý rủi ro tốt chính là học cách chấp nhận và lập kế hoạch ứng phó với những kết quả không mong muốn đó.

Thật buồn cười là hầu hết các doanh nhân nối tiếp đều không coi mình là người dám chấp nhận rủi ro , bất chấp những gì khán giả của họ có thể nói.

Thay vào đó, họ rèn luyện nghệ thuật chấp nhận  rủi ro có tính toán , bằng cách đó, họ hạn chế tối đa khả năng xảy ra hậu quả tiêu cực. Nếu tình huống không như mong đợi, họ đã chuẩn bị sẵn sàng cho kịch bản đó và đã có sẵn kế hoạch để hạn chế tổn thất. Nếu kết quả không như mong đợi, họ sẽ xoay chuyển tình thế và làm việc dựa trên những gì mình có.

Dưới đây là lời khuyên tuyệt vời của Richard Branson dành cho tất cả các doanh nhân:

“Cuối cùng, bạn phải nói, 'Thôi kệ. Cứ làm đi.'” – Richard Branson.

Những doanh nhân giỏi không chỉ chờ đợi thời cơ hoàn hảo. Họ tận dụng tối đa những gì mình có.

Những doanh nhân vĩ đại sẽ tạo ra các điều kiện để khoảnh khắc hoàn hảo đó xảy ra.

Tôi luôn thích lời khuyên này mà một người bạn đã cho tôi khi tôi đang đứng trước ngã ba đường trong sự nghiệp cách đây vài năm, và hôm nay tôi sẽ chia sẻ nó với các bạn:

“Chờ đợi một cơ hội cũng giống như chờ đợi một chuyến tàu. Dĩ nhiên bạn có thể bỏ lỡ một chuyến tàu rồi một chuyến tàu khác sẽ lại đến, nhưng nó sẽ đến muộn hơn nhiều và đó sẽ là một hành trình khác. Bạn có đủ khả năng chờ đợi không?”

Mặc dù tôi đã thêm một chút sửa đổi vào phần cuối kể từ khi tôi trở thành một doanh nhân.

“Hãy tự chế tạo ô tô thay vì chờ tàu hỏa.”

Phần kết luận

Thật dễ hiểu tại sao những ngụy biện khởi nghiệp này lại phổ biến đến vậy. Suy cho cùng, ngụy biện logic có vẻ đúng vì lối suy nghĩ có vẻ logic của chúng. Một lập luận sai lầm ẩn sau lớp vỏ lý trí mỏng manh.

Mọi doanh nhân trên thế giới đều đã từng đối mặt với những sai lầm khởi nghiệp này ở một thời điểm nào đó. Lý do họ trở thành doanh nhân chính là vì họ đã can đảm đối mặt với những sai lầm khởi nghiệp này và nhìn nhận chúng đúng bản chất: chỉ là những cái cớ. Những cạm bẫy tâm trí khiến bạn ngập tràn sự bất định và nghi ngờ.

Vì vậy, đừng kìm hãm bản thân bằng những sai lầm khi khởi nghiệp này và hãy nhận ra bản chất của chúng.

Hãy can đảm tiến về phía trước và trở thành một doanh nhân vĩ đại!

“Cái giá của việc sai lầm còn thấp hơn cái giá của việc không làm gì cả.” – Seth Godin

Hãy chia sẻ suy nghĩ của bạn trong phần bình luận bên dưới và như thường lệ, hãy nhớ thích và chia sẻ nếu bạn thích bài viết này nhé!